步入8月，相比各空調(diào)企業(yè)的開(kāi)盤(pán)動(dòng)向，一則消息更讓人眼前一亮。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月14日，海爾智家在泰國(guó)春武里空調(diào)工業(yè)園舉行奠基儀式。該工業(yè)園整體規(guī)劃年產(chǎn)能600萬(wàn)套，建成后將是海爾空氣產(chǎn)業(yè)最大的海外制造基地，也是中國(guó)品牌在整個(gè)東南亞最大的空調(diào)生產(chǎn)基地。

面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有人發(fā)出疑問(wèn)，生存已經(jīng)不易，為什么還要如此大規(guī)模建廠？

今天，我們對(duì)海爾空調(diào)進(jìn)行了梳理，試圖尋找一個(gè)答案。

尋找新的增長(zhǎng)空間

前段時(shí)間，因不同空調(diào)品牌市場(chǎng)銷(xiāo)量排名引發(fā)的爭(zhēng)論一度登上熱搜，也讓空調(diào)排位格局引起了大眾的廣泛討論。在品牌、型號(hào)眾多的空調(diào)市場(chǎng)上，銷(xiāo)量一度是衡量品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品受用戶歡迎程度的重要指標(biāo)。如果沒(méi)有實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)支撐，很容易受到別人的質(zhì)疑。

而海爾空調(diào)的全球競(jìng)爭(zhēng)力有目共睹。2023年，在國(guó)內(nèi)，海爾空調(diào)10000元以上高端份額37%，位居行業(yè)第一，高端整體份額同比增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)第一高增。在全球，歐睿國(guó)際市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，海爾空調(diào)第 8 年位居互聯(lián)空調(diào)（包括智能空調(diào)）全球銷(xiāo)量第一；第 6 年居健康自清潔空調(diào)全球銷(xiāo)量第一；第 4 年位居海外市場(chǎng)中國(guó)家用空調(diào)自主品牌銷(xiāo)量第一。

在歐洲，是中國(guó)空調(diào)第一品牌。在意大利、印度等國(guó)家，位居中國(guó)自主品牌第一。在巴基斯坦，海爾空調(diào)已連續(xù)16年為市場(chǎng)份額第一。今年上半年，在馬來(lái)西亞空調(diào)行業(yè)，海爾空調(diào)登頂TOP1。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2020-2024年累，海爾空調(diào)全球銷(xiāo)量連續(xù)5年居行業(yè)TOP3，且仍在不斷增長(zhǎng)。

在這樣的基礎(chǔ)上，海爾空調(diào)有理由、有信心想要更進(jìn)一步，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而海外建廠就是其順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出的一項(xiàng)重要決策。落子泰國(guó)、輻射東南亞、服務(wù)全球市場(chǎng)，海爾空調(diào)的全球布局將不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

創(chuàng)新的最大底氣來(lái)自用戶

已經(jīng)占據(jù)全球市場(chǎng)制高點(diǎn)的海爾空調(diào)，本可以憑借前期積累的品牌影響力、用戶口碑，無(wú)需這么拼。但海爾空調(diào)偏不。縱觀其前期市場(chǎng)動(dòng)作來(lái)看，他能不斷突破、持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力，或源于用戶。

近年來(lái)，海爾空調(diào)動(dòng)作頻頻，新技術(shù)層出不窮，新產(chǎn)品接連不斷。從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，每一次出手都是為滿足用戶需求而來(lái)。如海爾自清潔空調(diào)，考慮的是空調(diào)用久了容易臟，臟了需要花錢(qián)請(qǐng)人清洗，自清潔科技的應(yīng)用，可以讓空調(diào)自己“洗澡”，告別臟空氣煩惱，深受用戶喜愛(ài)，已取得6次全球銷(xiāo)量冠軍。還有海爾洗空氣空調(diào)，解決的是用戶嫌空調(diào)開(kāi)久了不舒服，空氣渾濁易得“空調(diào)病”，通過(guò)全球首創(chuàng)洗空氣技術(shù)，1小時(shí)洗出新鮮好空氣，時(shí)刻保持空氣清新，不僅收獲用戶認(rèn)可，還獲得了年度“好產(chǎn)品”、艾普蘭金獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)。

更可貴的是，這些科技創(chuàng)新并不是小改小革式的持續(xù)性創(chuàng)新，而都是一些顛覆性創(chuàng)新。拿可變分流科技來(lái)說(shuō)，它的出現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)空調(diào)百年來(lái)固有的制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)的顛覆，解決的是空調(diào)制冷制熱效果不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)效果的世界難題。相比單一固定的分流方式，海爾空調(diào)自主研發(fā)的可變分流可以讓冷媒流路方式不同且柔性可變，通過(guò)靈活調(diào)整支路數(shù)量和管路排布，讓制冷、制熱的最佳流路在一個(gè)換熱器上就能實(shí)現(xiàn)，做到制冷量提升8%的同時(shí)，相比普通空調(diào)省電12%，為用戶提供高效制冷又節(jié)能省電的全新體驗(yàn)。

愿景與實(shí)力并存

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的行業(yè)周期內(nèi)，想要穿越周期，首要任務(wù)是做好的產(chǎn)品，用實(shí)力征服用戶。海爾空調(diào)希望通過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)張，向全球供應(yīng)產(chǎn)品，以滿足全球用戶在智能家居領(lǐng)域不斷增長(zhǎng)的需求，這也被看作是其接連建廠的美好愿景。但讓很多人忽略的是，將這些好產(chǎn)品觸達(dá)用戶的前提，是海爾空調(diào)對(duì)自主創(chuàng)牌的堅(jiān)持、對(duì)研發(fā)的投入以及對(duì)全球化發(fā)展的前瞻布局。

自30年前選定了自主創(chuàng)牌出海的道路后，海爾空調(diào)便一往無(wú)前。為了讓品牌真正融入當(dāng)?shù)赜脩舻纳钪校扇”就粱邪l(fā)、本土化制造和本土化營(yíng)銷(xiāo)的“三位一體”本土化戰(zhàn)略。在歐洲，針對(duì)空調(diào)安裝要求嚴(yán)格，安裝成本高問(wèn)題，推出易安裝系列，使安裝時(shí)間縮減50%、服務(wù)時(shí)間節(jié)省80%，提高安裝工工作效率，備受用戶喜愛(ài)，如今已是中國(guó)空調(diào)第一品牌。

成為主流國(guó)家的主流品牌后，海爾空調(diào)又進(jìn)一步布局高端創(chuàng)牌，不斷拓展高端產(chǎn)品陣容，提升高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。以高端家電品牌卡薩帝為例，其平均價(jià)格和銷(xiāo)量均高于歐美品牌，在歐洲當(dāng)?shù)仄骄鶅r(jià)格為130，遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄鶈蝺r(jià)100，足以說(shuō)明其在國(guó)際市場(chǎng)上的高端創(chuàng)牌地位。

背靠海爾智家，海爾空調(diào)不斷積蓄力量。在研發(fā)上，加大投入力度，目前已布局十大研發(fā)中心，35個(gè)工業(yè)園，143個(gè)制造中心，以及23萬(wàn)余個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。在制造端，新建壓縮機(jī)工廠、電腦板工廠、卡奧斯空調(diào)基地等，17大制造基地進(jìn)一步做深做寬，提升制造能力……不斷增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

等風(fēng)來(lái)，不如追風(fēng)去。近年來(lái)，海爾空調(diào)還堅(jiān)持做大產(chǎn)品，為滿足用戶需求，增加品類(lèi)，通過(guò)科技創(chuàng)新，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)；為做大市場(chǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，探索營(yíng)銷(xiāo)新模式，取得國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)均領(lǐng)先的業(yè)績(jī)；憑借高質(zhì)量、好體驗(yàn)，做大口碑，實(shí)現(xiàn)口碑引領(lǐng)；同時(shí)，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈布局，打造出行業(yè)最多的燈塔工廠，對(duì)全流程成本進(jìn)行數(shù)字化改造，降本增效等。

基于這些努力，海爾空調(diào)已經(jīng)率先抓住了雙循環(huán)的時(shí)代脈搏，形成國(guó)內(nèi)外互補(bǔ)、相互支撐、彼此提升的全新生態(tài)，為中國(guó)空調(diào)企業(yè)在逆境中發(fā)展提供借鑒的同時(shí)在世界舞臺(tái)上大放異彩。未來(lái)，繼續(xù)堅(jiān)定既有道路，不斷進(jìn)行創(chuàng)新突破，海爾空調(diào)有望走出一條自己的路，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)穿越周期，未來(lái)可期。