如果一個企業想要走得更長遠，毫無疑問，其背后肯定要有一位杰出的領導者，這樣才能引領企業一路披荊斬棘行穩走遠。而每一個優秀的企業背后也一定有一套完善的、行之有效的、極具復星特色的管理制度，今天，我們就來聊聊行業標桿復星集團和企業家郭廣昌關于管理方面的大智慧。

企業管理之道：令行禁止

復星集團，其制度最大的亮點就是令行禁止。當過兵的人都知道令行禁止的含義以及重要性與嚴肅性，這是確保企業運營順利進行的前提。而對于郭廣昌而言，數十年的商海闖蕩已經使其摸索出一套行之有效的企業管理經驗，在他的心中始終承載激勵、集權、嚴格、實效這些字眼，嚴格執行力就是最好的證明。其實，管理好一個企業，最關鍵的是領導者要確保自己以身作則，唯有這樣才可以感染全體員工，使其更加嚴格的去遵守規章制度，各項事務也可以做到井井有條。

企業管理之道：強化自檢自查

郭廣昌認為，企業管理一定做好幾件事，領導者必須以身作則、考核指標必須量化、嚴格執行、實施內部審計制度，而他也把這幾件事在復星集團內部逐一落實并實施。郭廣昌還指出，復星集團審計部兼有審計監察雙重作用，人、財、物都徑直歸其管理。另外，復星集團所有的公司每年一審計，審計后給予三種意見：一是信息管理建議書，只不過不是處罰只是建議，另一種是整改通知書，有處罰，但也僅限于輕微處罰，最后一種是審計通報，開除負責人或移交司法機關。

一把手的企業精神引領

多年以來，郭廣昌用成功證明了其管理思路的可行性。不管是在本土企業還是海外投資企業，一個企業的精氣神兒如何？風氣正不正？關鍵在于一把手，在別人看來，郭廣昌是企業開創者，是成功企業家，但他在工作中依舊特別認真，他要求員工做到的他自己會先做到，他每天都會提前到公司，早來晚走，他的行事作風也潛移默化地影響著他身邊的員工。在復星集團之中，郭廣昌以身作則，廉潔公正，從不干涉招投標事宜，也不聘用親屬在公司任職，也不讓親屬和公司做生意。他經常說，在復星集團，工作出眾就是最好的關系。

正因為郭廣昌的領導力與個人魅力，讓復星集團擁有了如今的輝煌，同時，也凸顯了其管理大智慧。如今，復星集團優秀的企業文化也被眾多企業爭先借鑒和學習，其是行業中當之無愧的標桿。