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          • 良信董事長任思龍:推動組織創新,堅持長期主義,共建智慧電氣新生態
          • 2024年04月03日來源:南方企業新聞網

          提要:3月27日,“聚心力·程萬里”2024良信全球合作伙伴大會隆重舉行,董事長任思龍出席大會并致辭。任總從企業家精神、智匯專家團創新提升、綠色能源發展機遇、全球化服務與高質量發展等角度,闡述了良信前瞻發展理念。

          3月27日,“聚心力·程萬里”2024良信全球合作伙伴大會隆重舉行,董事長任思龍出席大會并致辭。

          任總從企業家精神、智匯專家團創新提升、綠色能源發展機遇、全球化服務與高質量發展等角度,闡述了良信前瞻發展理念。任總表示:

          感謝各位合作伙伴、企業家朋友,良信25年來的快速穩健發展離不開大家的有力支持,商業合作支持、創業精神、奮斗精神、企業經營的理念一直激勵著我前行。

          第一,“良信智匯專家團”正式成立,對整個低壓電器行業意義重大,我們必須要加強生態鏈和專業化分工的意識,就前沿技術分享、商業聯合創新、創新創意孵化,建立全方位的合作機制。良信將不遺余力給予科研經費、項目協同、技術創新獎等多維度的支持,與各位合作伙伴一起把智匯專家團辦成辦好,成為行業的特色。

          第二,當前我們面臨著異常復雜的宏觀環境,市場需求不足、產能過剩、產品同質化、低價競爭等成為普遍問題。也導致了例如惡性競爭、低質量產品、企業負毛利等諸多問題。

          在這樣的市場環境下,就倒逼我們不斷創新改善。從研發、制程、制造各個方面與生態伙伴一起聯合降本,這種現象不是經過一段時間就結束了,它可能會成為新常態。

          那我們該如何應對呢?我認為要大膽擁抱創新的紅利時代。以國家的高質量發展政策為主基調,緊抓數字化和能源革命的時代機遇,提升企業組織和創新能力,迎接可能面臨的各種挑戰。

          第三,面向未來良信必須具備全球視野,打造國際化的低壓電器品牌。公司要長遠發展,就必須走向全球化,一個真正的品牌,一定是無國界的。我們知道,低壓電器行業的市場規模和發展前景非常廣闊,那我們該怎么走向全球化呢?良信的使命就是答案:將低壓電器做到極致,共建智慧電氣新生態。

          要實現這個目標,具體的路徑就是要落實好“兩智一新,兩化一鏈”戰略,努力成為中國市場的領導者,未來成為全球市場的領導者,以堅定的決心和意志力,與各位伙伴共創賦能、共同成長,增強客戶觸達、解決方案、研發創新、制造、品質等各方面的能力。

          另一方面,我們服務的龍頭客戶業務遍及全球,這就要求我們必須以全球化的格局、國際化的標準去要求自己,共同成長,共贏發展。

          第四,良信杭州灣超級工廠將瞄準全球標桿工廠,打造成為業內頂尖的燈塔工廠。良信杭州灣超級工廠擁有27萬平建筑面積,全面投產后將具備150億元以上產能,我們將圍繞智能制造、零碳園區、源網荷儲的微網系統、先進實驗能力等目標,結合公司整體戰略部署,提升與合作伙伴合作的效率和水平,打造真正的具備領先實驗水平的平臺和超級制造能力的標桿工廠。

          第五,作為生態合作伙伴,我們的發展緊密相關,質量、成本、交付、研發、誠信是我們合作的基石,只有把這些做好了,我們才能實現長期可持續合作。其中,質量是重中之重,真正的企業管理必定是以質量管理為主線,做不好質量一定是管理出了問題,流程制度出了問題。因此。我們要用科學的方法和體系,不斷提升產品質量,達成質量目標。

          最后,我想和大家分享4個詞“不忘初心、回歸常識、不走捷徑、苦練內功“。我們一直堅定將低壓電器做到極致的初心,與合作伙伴共建智慧電氣新生態,尊重規律,堅守長期主義,穩扎穩打做事情,不急功近利,踏踏實實建立自己的核心能力,從而實現可持續發展。



          責任編輯:周峰菊
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