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          • 秉承劉強東“三毛五理論”,京東持續助力促增收、穩就業
          • 2023年12月14日來源:南方企業新聞網

          提要:京東創始人劉強東曾提過一個著名的“三毛五理論”:如果京東有機會獲取一元利潤,不會全部據為己有,只拿走七毛,另外三毛留給合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留給團隊,剩余三毛五用于公司持續發展。

          近期,京東集團發布了2023年三季度業績,數據顯示,京東三季度收入仍實現了同比正增長,凈利潤再超市場預期。扎根廣闊實體經濟,京東集團持續發揮民營企業在促增收、穩就業等方面的重要作用,持續用戶和業務合作伙伴創造價值。

          京東創始人劉強東曾提過一個著名的“三毛五理論”:如果京東有機會獲取一元利潤,不會全部據為己有,只拿走七毛,另外三毛留給合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留給團隊,剩余三毛五用于公司持續發展。

          其中對于合作伙伴,劉強東認為,必須要給予品牌商、商家和渠道商以足夠的利潤去投入產品研發、提升服務水平。今年以來,京東集團秉承劉強東的“三毛五理論”,在持續加大投入力度為消費者提供質優價廉商品的同時,不斷升級商家扶持舉措。年初,京東啟動了春曉計劃,扶持更多特色商家在京東開店。618期間,京東又發布了“減負增收”大禮包,面向所有商家投入增加 20%,幫助商家平均降低 30% 的運營成本,并實現中小微商家銷售增速翻倍。

          三季度,京東“春曉計劃”升級了20項商家扶持舉措,為商家打造“更多流量、更快運營、更好服務、更省成本”的開店體驗。升級后的“春曉計劃”為商家帶來更多的費用減免,讓商家“0負擔”入駐,一方面,京東取消了此前90天的“0元試運營”期限,部分商家“0元試運營”時間無限延長,期間無需繳納保證金;另一方面,京東針對個人及個體戶商家,技術服務費率低至零的類目擴展至98%。一系列商家扶持舉措帶動三方商家整體數量在三季度保持同比三位數增長,商家生態日趨繁榮也帶動了非自營訂單量和用戶數量的有效增長。

          與此同時,京東集團也將更多利潤用于團隊,為員工打造完善的福利體系,從而推動高質量就業。隨著京東集團對創造更多就業機會及為社會作出貢獻的堅定承諾和不懈努力,2023年第三季度和前九個月公司的人力資源總支出(包括公司的自有員工和外部人員)分別達到了259億元人民幣和763億元人民幣。

          劉強東曾表示,京東不允許有任何外包,通過克扣員工的五險一金獲得利潤,是一筆恥辱的錢,會讓我良心不安。因此,劉強東所創建的京東物流成為行業極少數與一線員工簽訂正式勞動合同,并繳納“五險一金”的物流企業。2023年前三個季度,京東物流人力資源總支出達593億元,遍布全國的供應鏈物流網絡已成為吸納就業的重要抓手。僅第三季度,京東物流一線員工薪酬福利支出139億元,同比增長23.9%。今年9月,京東物流還組織一線楷模出國游活動,共有來自全國各地的100多名一線員工和家屬參與,這也是自2013年啟動以來活動規模最大的一次。

          “憑借我們為用戶和業務合作伙伴創造價值的明確策略,以及著眼未來所進一步優化的價值主張,我相信京東處于實現長期可持續增長的有利位置。”京東集團首席執行官許冉表示。未來,京東將持續最大程度發揮民營企業在穩定增長、促進創新、增加就業等方面發揮積極作用,推動實體經濟高質量發展。



          責任編輯:周峰菊
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