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          • 專訪亞薩合萊Tony Zhu | 動蕩洗牌,建材品牌如何與房企攜手共進?
          • 2023年10月12日來源:建筑時報

          提要:當房產市場的紅利逐漸消退,消費者觀念及需求改變,住宅建材行業集中度逐步提升。動蕩的大洗牌中,建材品牌如何與房企攜手共進?極目前瞻,擁抱變革,本報在線特邀亞薩合萊建筑五金事業部高級副總裁Tony Zhu,就住宅建材行業的現狀和未來趨勢、行業企業破局的核心創新產品力等熱點問題,進行了深入的探討與交流分享。

          時代的一粒塵埃,落在每個行業頭上都是一座大山。據中國銀河證券研究院分析,2023年上半年80家建筑材料上市公司合計實現營業收入3883.01億元,同比下降1.29%;歸母凈利潤223.48億元,同比下降38.13%。2023年上半年受地產影響,建材行業整體H1業績承壓。

          當房產市場的紅利逐漸消退,消費者觀念及需求改變,住宅建材行業集中度逐步提升。動蕩的大洗牌中,建材品牌如何與房企攜手共進?

          極目前瞻,擁抱變革,本報在線特邀亞薩合萊建筑五金事業部高級副總裁Tony Zhu,就住宅建材行業的現狀和未來趨勢、行業企業破局的核心創新產品力等熱點問題,進行了深入的探討與交流分享。

          Tony Zhu

          亞薩合萊建筑五金事業部高級副總裁

          建筑時報:據了解,亞薩合萊在中國深耕20余年,為房地產項目配套產品提供整體的、個性化的解決方案,見證了中國房地產市場的起步和高速發展,那么對于目前中國的房地產市場有何看法?

          Tony:從目前來看,疫情后經濟恢復緩慢,房地產對整個經濟大盤的影響,依然重大。

          中國房地產正在經歷去杠桿周期。隨著過去幾年政策收緊,許多房企因為發展策略激進以及管理不當而在市場大洗牌中陷入困局。但也有不少我們合作中的房企,他們具備前瞻性的發展眼光和可持續性的管理策略,他們依舊能在逆境中穩步前行。

          房地產市場短期來看,疫情后的全面放開以及政策放松,釋放了一部分剛性購房和改善性住房的需求,尤其是2023年一季度以及我們期待的四季度。但長期來看,由于人口結構以及中國經濟結構的變化,房地產市場大概率會形成L型走勢,很難重現像2008年或2014年那樣的大漲行情。這個變化對行業企業來說,是一個巨大的挑戰。

          然而房地產在國家GDP中仍然舉足輕重,即使是在服務業占比第一的美國也是如此。未來中國房地產一定會從模式上進行改變,比如最近熱議的“新加坡模式”,這也是我們看到的新的機遇。

          建筑時報:國家統計局最新發布的2023年7月份房地產數據顯示,房地產市場仍然低迷,開發投資、新開工、銷售等各項指標均呈現負增長,創下近年來的同期低點。作為依附于房地產項目的建材行業又正在經歷怎么樣的困境?

          Tony:住宅建材行業正面臨著市場空間收縮、跨界侵占、惡意價格戰等問題。

          房產市場空間緊縮:建材行業總量增長幅度不大甚至下滑,市場主體解決的核心問題已變成如何分到更多的蛋糕,而很難將整個蛋糕進一步做大。對我們而言,房地產拿地指標反映的是3年以后的訂單;新開工指標反映的是18個月之后的訂單;銷售指標反映的則是過去的訂單。

          跨界品牌良莠不齊:為爭奪市場空間,許多行業品牌開始跨界營銷。除了傳統的建筑五金品牌,其他跨界的品牌也開始進入市場,品牌眾多,但品質層次不齊。

          惡性價格戰:為了在市場中分得更多蛋糕,部分品牌商家放棄了對產品質量的堅守,以低價策略來刺激用戶購買需求,進而獲得盈利。這種現象屢見不鮮,不僅對用戶還是對企業自身而言,都是不利的。

          建筑時報:此次房地產行業的動蕩不僅對房企是一輪洗牌,也是對建材行業品牌的一次篩選。亞薩合萊如何與房企一起共同面臨挑戰,在困境中突出重圍?

          Tony:挑戰來臨時,機遇也緊跟其后,亞薩合萊將集合全球優勢資源與產品服務,為廣大客戶提供高度可行的解決方案。我們將先從以下3方面展開:

          提高產品性價比:面對客戶的新需求,我們在堅持品質的基礎上,推出了產品的平替方案。保證產品質量嚴格過關的同時,給客戶和廣大消費者更多切實的利益。一如我們的創新性固力(GULI)智能產品體系,專為眾多房地產客戶定制高性價比平替方案,能夠滿足眾多客戶的項目預算,同時還能夠滿足消費者對產品質量和使用體驗等的多重需求。

          產品不斷升級:根據客戶需求,我們定制打造了豐富多元化的產品體系,任何一個企業樓盤都能在亞薩合萊找到合適的產品方案。前瞻市場格局,以品質為出發點,我們始終致力于對產品力的迭代升級。

          提升服務體驗:亞薩合萊從產品、安裝和服務等方面全鏈條展開,以市場需求為導向,通過布局耶魯(Yale)門鎖五金、第吉爾(KEYLOCK)智能鎖,第吉爾(DIGI)酒店鎖,以及固力(GULI)全系列建筑五金及安防產品矩陣,為地產精裝項目品質增值。與此同時,我們立足與具備前瞻性和可持續性的企業進行長期合作,提供更可靠的交付保障,讓廣大客戶放心選擇亞薩合萊。

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          ? ASSA ABLOY亞薩合萊建筑門鎖五金方案

          建筑時報:相校于其他建材企業,亞薩合萊能夠為房企帶來的獨到的核心價值是什么?

          Tony:亞薩合萊作為全球智能鎖和安防解決方案供應商,擁有深厚的品牌底蘊,同時我們致力于滿足用戶對安全、安保及便捷生活的全方位需求,這與房地產企業“共建美好人居”的目標完美契合。

          在歷史的長河中,亞薩合萊始終專注而專業,并以發展眼光不斷自我精進,以滿足市場客戶多樣化的需求。亞薩合萊專注于做門鎖五金,旗下的耶魯(Yale)擁有超過180年的歷史,第吉爾(KEYLOCK)已有30年歷史,固力(GULI)擁有60年歷史。時光驗證品質,市場的浪花褪去,我們依舊站在行業領軍的隊伍之中。

          同時,亞薩合萊自有生產基地供應,集自主研發、設計、生產、測試于一體,擁有多個國家級檢測實驗室。公司能為企業提供專業的產品技術培訓,完善的售后服務團隊,能夠實現售前、售中、售后無縫式全方位服務。當然,在面對低碳未來,亞薩合萊踐行可持續發展理念,不斷采取改進措施,在生產、工藝、包裝及能源利用等整個價值鏈中盡量降低對環境的影響,并獲得了LEED認證和EPD認證的兩大綠色認證,積極開拓住宅市場可持續發展的先河。

          ? ASSA ABLOY亞薩合萊位于廣東中山的門鎖五金研發生產基地

          建材行業發展至今,市場變幻莫測,消費者需求不斷變化,行業競爭加劇,但機遇依舊存在。亞薩合萊建筑五金事業部高級副總裁Tony認為,面對挑戰,企業需進行營銷和創新創造產出,立足時代大背景,主動作為,不斷提升產品力和服務力以推動行業的轉型升級,推動產品供給結構與需求結構匹配,努力實現行業和企業的快速發展。(建筑時報)



          責任編輯:周峰菊
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