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          • 花王集團進一步運用內部碳定價 以全新措施推動“范圍3”進展
          • 2023年05月24日來源:南方企業新聞網

          提要:作為2022年的實際成果,花王運用2021年提價后的內部碳定價,針對涉及二氧化碳排放較多的“原材料供應”和“使用”等的范圍3*1,進一步推出有利于減排的產品,并采取著眼中長期的全新措施,還推進了其他一系列行動。以下是對2022年進展情況的回顧。

          花王株式會社(社長:長谷部佳宏)為實現零碳社會,積極推進 “碳減排創新”和“回收創新”,旨在到2040年實現經營活動中二氧化碳零排放、2050年達成二氧化碳負排放。花王于2019年4月制定了名為“Kirei Lifestyle Plan”的ESG戰略并設定了19個重點推進主題。此次舉措同樣意在為達成“脫碳”目標作貢獻。作為2022年的實際成果,花王運用2021年提價后的內部碳定價,針對涉及二氧化碳排放較多的“原材料供應”和“使用”等的范圍3*1,進一步推出有利于減排的產品,并采取著眼中長期的全新措施,還推進了其他一系列行動。以下是對2022年進展情況的回顧。

          *1企業、組織以外所排出的溫室氣體的量

          2021年5月新聞

          《以SBTi“1.5℃目標”為基準,并申請加入“RE100”

          花王集團制定全新脫碳目標 ?旨在實現2040年“零排放”、2050年“負排放” 》https://www.kao.com/cn/news/2021/20210521-001/

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          花王的脫碳目標

          ●碳減排創新?/ 以2040年零碳排為目標,2022年已實現的成果

          2022年繼續通過導入自身消費用太陽能發電設備、利用企業PPA*2和現有的“非化石能源證書*3”制度等舉措,推進電力的再生能源化進程。此外,2021年,花王將公司內部碳排放價格由原來的3500日元/噸提升到168美元*4/噸,通過運用這一提價,2022 年在豐橋工廠導入溫水熱泵(預計2023年5月完成)和在鹿島工廠導入太陽能發電(預計2024年1月完成)等舉措都得到了采納。

          *2 由電力用戶向電力事業單位直接采購再生能源的計劃

          *3 將非化石能源發電所擁有的“非化石能源的價值”以證書的形式“可視化”。該系統認可供電零售商可通過出售具備該證書的電力這一方式來達到碳減排目的,并已于2018年在日本國內開始交易。

          *4 2023年2月起,基準參照貨幣由日元改為美元。

          ●范圍1和2*5到2030年為止碳排放量(絕對量)減少55%(以2017年為基準年)

          獲得國際組織SBT聯盟的SBTi“1.5℃目標”認證

          2022年已實現成果:26% (2021年20%)

          *5 企業、組織自身的溫室氣體排放量

          ●到2030年,實現用電100%可再生能源化

          加入以經營使用電力實現100%再生能源化為目標的國際組織“RE100”

          2022年已實現成果:49%(2020年40%)

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          ●到2030年為止,產品生命周期*6中的碳排放量(絕對量)削減22%(以2017年為基準年)

          獲得國際組織SBT聯盟的SBTi“1.5℃目標”認證

          2022年已實現成果:6% (2020年4%)

          產品生命周期中的碳排放比例,其特點是“原材料采購”和“使用”兩方面占大頭。花王繼續在“原材料采購”環節減少原材料用量,推廣再生塑料的使用;在“使用”環節繼續開發有助于節能減排的節水型產品;在“廢棄和回收利用”環節則繼續使用植物來源等天然原材料并削減包裝容器的塑料使用量。

          *6 原材料采購、制造、運輸、使用、廢棄中排放的二氧化碳量(范圍1、范圍2、范圍3的一部分)

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          尤其是在二氧化碳排放量較大的“原材料采購”和“使用”環節,花王也在持續推進相關舉措。2022年,在“原材料采購”環節,花王已將再生PET應用在69%的PET容器中;在“使用”環節,就日本國內而言,推出了例如過洗一次就足夠的濃縮液體洗衣液“潔霸ZERO”、過水就能迅速沖掉泡沫的“花王餐具清潔系列”、洗手時能減少用水量的沐浴露“Biore u The Body 泡沫型”等產品,通過助力節水實現減碳排。

          此外,著眼于中長期發展,花王還推出了全新的減碳排舉措。在“原材料供應”環節中,花王作為創始成員之一,與可持續原料的領頭企業Geonomatica及聯合利華共同投資,在美國成立了合資公司,向市場提供棕櫚油替代原料。同時,在“廢棄和回收利用”環節, 作為新能源產業技術綜合開發機構(NEDO)的委托項目,開啟了以木薯殘渣為生物質的制造模式的研究。

          ●通過使用花王的產品和服務,到2030年為止,使整個社會的碳排放減少1000萬噸

          2022年已實現成果:4,230千噸(2021年4,564千噸)

          在消費品事業和化學事業領域,不斷推進助力社會可持續發展的商品、服務、技術的開發。設置“減排貢獻量”,以衡量新產品和服務相較于以往產品和服務的碳排放削減量。大眾消費品業務中,通過采用減少塑料使用量的包裝容器和提供節水型產品等途徑減少了1936噸的碳排放,在化學事業中通過運用電線束用增塑劑、低燃耗輪胎用制劑,削減了2294噸碳排放,切實為社會的脫碳做出了貢獻。

          ●碳減排創新?/ 以實現2050年負排放為目標,2022年已實現的成果

          旨在2030年實現社會化運作,繼續積極開展將二氧化碳作為制造原料的技術開發。

          花王集團在2021年啟動了以“將可持續發展作為唯一的發展之路(Sustainability as the only path)”為愿景的中期經營計劃。今后,花王將積極以“為豐富全人類的生活和關愛地球做貢獻”為宗旨,把ESG視點導入經營之中,在發展事業的同時,為消費者和社會提供更好的商品與服務。

          ●花王(中國)的相關舉措

          花王(中國)于2022年發布ESG愿景——“同美共生”,提出“和美自然”、“予美生活”、“創美未來”三個領域中的重點推進方向,致力于為實現更加清潔美麗的地球環境、更加舒適美好的生活、更加豐富多彩的未來積極做出貢獻。為實現人與自然和諧共生的“和美自然”,花王(中國)提出環保行動中長期目標:截至2025年,花王(中國)旗下所有工廠的能源消耗量比2020年減少18%,用水量減少18%,CO? 排放量減少40%;同時,花王(中國)家庭品工廠的廢棄物回收利用率將達成99%。花王(中國)通過技術革新和不斷的改善,持續推進生產過程中的節能減排。

          秉承集團可持續經營理念,作為日用品生產基地之一的上海花王有限公司在裝備升級、數字化管理、清潔能源利用等方面都不斷進行探索和投入。自2020年起,工廠不僅搭建起數字化的EMS能源管理系統實施精細化管控,還通過導入大型變頻節能空壓機、冷凍機和最新控制系統,使機器能耗削減達15%以上;單位產品生產能耗達到國內領先水平,近三年碳排放強度累計降低16.5%。2022年,上海花王有限公司正式獲得由國際公認的測試、檢驗和認證機構SGS頒發的“PAS 2060碳中和宣告核證證書”,也是花王在中國的首家碳中和工廠。2023年,上海花王有限公司獲得了上海市首批“零碳標桿工廠”的稱號。

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          花王在中國的首家碳中和工廠——上海花王有限公司



          責任編輯:蔡媛媛
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