受客觀因素影響，大多數企業采取了投入相對保守的防御策略來應對挑戰。海爾智家卻選擇主動出擊，繼國內外不斷建廠后，又于9月25日在重慶投產了洗碗機互聯工廠，足見其對未來充滿信心。半年報發布后，超預期已經成為海爾智家的新常態，在此后的兩個多月，他又給出了三個持續增長的信號。

信號一，從海外到國內產能逆勢擴張。9月25日，全球洗碗機行業首家智能+5G互聯工廠在重慶海爾工業園建成投產。據悉，工廠占地4.2萬平方米，年產能達100萬臺、產值20億。同時，該工廠的投產，也意味著海爾洗碗機形成了國內2家、海外4家的生產基地全球布局。在北美、澳洲、歐洲、東南亞、中國均有布局的海爾系洗碗機，在全球市場抓住了新品類的新機會，均已在當地實現引領。據歐睿國際最新數據顯示，2021年海爾系洗碗機已躋身全球品牌份額TOP3，成為全球TOP5中唯一的中國品牌。

此次重慶海爾洗碗機互聯工廠的投產，是海爾智家從海外到國內逆勢擴產能的又一大動作。此前，海外的南亞冷柜工廠、美國GEA熱水器工廠，國內青島上合示范區落地海爾高端冰箱互聯工廠、青島萊西再循環互聯工廠相繼落成，這些工廠建成后，產能的持續增加也意味著市場需求將得到進一步釋放。這樣來看，未來的兩到三年內，海爾智家的整體業績也將隨市場潛力擴大而提升。

信號二，從海外到國內市場成果不斷。在海外，從公布半年報后至今，海爾智家在全球的亮眼業績仍在持續。如在日本，8月行業下滑0.1%，海爾、AQUA雙品牌逆勢增長20.4%；在泰國洗衣機行業下降10.1%，海爾智家逆增90%......

國內方面，GfK中怡康最新數據顯示，1-8月海爾智家市場份額達27.6%，同比凈增2.3個百分點，成為行業TOP3凈增最多的玩家。

信號三，從海外到國內機構紛紛認可。近日，花旗銀行首選中國股票名單曝光，海爾智家入圍，并被列為最值得投資的股票之一。此前，同花順iNews最新披露的2022年Q2基金持倉中，海爾智家新增41只基金重倉，成為行業環比增加最多的企業。

問題來了，在大環境不好、行業收縮的背景下，海爾智家不僅逆勢建廠持續產能擴張，還贏得了市場、機構的雙重認可，這是為什么？

海爾智家董事長兼總裁李華剛此前的一段話，或許道出了答案。“家電行業如果還在老路上，他一定是夕陽產業，如果有了新的方向，他是朝陽中的朝陽。所以現在的市場空間不是按傳統做產品時代的想法，而是家電升級、消費升級的時代，他是有全新的空間的，這個空間是創造出來的，是激發出來的?！?/p>

那么，海爾智家是如何創造空間、激活市場的呢？

首先是全球高端創牌帶來的底氣。無論是在美國GEA工廠布局市場上唯一可容納50加侖水的熱水器、年產200萬臺高端冰箱的互聯工廠，還是此次生產壁嵌、臺嵌兩用等中高端嵌入式洗碗機的重慶海爾洗碗機互聯工廠，都有一個關鍵詞，那就是高端。而這亦是海爾智家全球高端創牌的落腳點。

雖然海爾智家這些動作讓人側目，但也不難理解。2022上半年，海爾智家營收1218.6億元，同比增長9.1%；歸母凈利潤79.5億元，同比增長15.9%。海外市場，經營利潤36.34億元，同比增長13.0%；經營利潤率達5.9%創歷史新高。數據的背后，正是全球高端創牌迎來收獲期，這也是時代風口的黃金期。

毫無疑問，高端化已經成為行業的共識。而持續加碼全球產能布局，不僅是戰略需要，也是面對客觀環境挑戰的解決之道。

拿此次投產的重慶海爾洗碗機互聯工廠來說，其不僅能滿足國內需求，還會出口海外市場。盡管海運費仍高位運行，但重慶作為亞歐鐵路起點，具備出口歐洲的地緣優勢，不僅物流成本低，響應速度也更快。

可預見的是，隨著國內外這些新布局工廠的產能持續釋放，海爾智家的業績、盈利水平，未來將會有充足保證。

其次是場景生態帶來的發展前景。在重慶海爾洗碗機互聯工廠開工儀式現場，海爾智家董事長兼總裁李華剛表示，“洗碗機作為智慧廚房場景里的重要電器，能完美融入廚房空間，讓廚房布局更合理，讓用戶體驗更智慧、更便捷。在智慧廚房場景里，海爾洗碗機通過突破產品的功能局限，構建起行業領先的“洗、消、烘、存、護”的智慧解決方案，為消費者定制健康、清潔的智慧生活體驗，引領行業新的發展模式。“

依托全球首創的場景品牌三翼鳥，海爾洗碗機跳出了單品范疇，成為三翼鳥智慧廚房場景的一部分，也成為了海爾智家戰略落地的新業務板塊。目前，海爾洗碗機正在全國舉辦廚房煥新活動，直接帶動了洗碗機局改渠道銷量實現10倍速增長。

再者是數字化帶來的可持續發展。伴隨物聯網時代到來的，不只是消費升級，我國數字產業規模也在不斷提升，企業數字化轉型浪潮迭起。對于數字化，在海爾智家內部有著這樣一種共識：“數字化的目的就兩條：第一，提高體驗；第二，提高效率。”

據了解，海爾智家通過全員聚焦可持續發展，打造了數字化業務平臺、數字化制造平臺、數字化研發平臺等，實現全流程可控可視，挖掘降費提效空間。

此外，海爾智家數字化的意義并不局限于重構自身，而是延伸至整個產業鏈，幫助行業上下游企業實現價值鏈的重構。像下游經銷商普遍存在庫存高、賺錢難、用戶經營效率低等難題，海爾智家通過數字化賦能，讓客戶只須通過平臺做好零售管理，就能自動實現進銷存管理，事實證明這將使客戶的資金效率提升28%。

隨著數字化變革的持續深入，海爾智家的費率也進一步實現優化，為后續利潤空間注入更多想象力。國泰君安證券認為，海爾智家持續提升經營效率，依靠數字化轉型改善費用投入，將助力其業績增長。

所以通過對外三級品牌戰略、對內數字化變革的海爾智家，激活了市場，創造了空間，以此實現超預期成新常態的持續高增態勢。而上述三個信號的視角，也釋放出了海爾智家下半年的發展前景，對于接下來海爾智家的表現讓我們拭目以待。