今年，《哈佛商業評論》中文版特邀深耕中國家族企業研究多年的波士頓咨詢公司（BCG），首次發布“基業長青”系列文章與訪談實錄，聚焦中國家族企業的發展趨勢與長青秘訣。近日BCG與海天高管張劍鳴先生與張斌先生展開對話，圍繞海天精神、時代脈搏、傳承之路、長青之道四大議題進行了海天工作深入探討。

圖：左一為張劍鳴先生，右一為張斌先生

海天集團歷經祖孫三代傳承，當前正處于從家族第二代向第三代傳承的過程中，海天工作為中國家族企業的代際傳承提供了極佳的經驗參考。

海天高管張劍鳴先生現任海天集團總裁、中國塑料機械工業協會會長，是海天集團創始人張靜章先生之子。作為海天集團的第二代接班人，他長期堅持制造業聚焦與技術創新，帶領海天集團突破200億總營收規模，成為裝備制造領域世界領先的“隱形冠軍”。

海天高管張斌先生現任海天集團副總裁、海天國際執行董事，是海天集團現任總裁張劍鳴先生之子。自2015年起，他在海天集團及旗下產業先后擔任多個重要高管職位，帶領多個板塊業績快速增長。作為海天集團的下一代接班人，他開始接手集團全面的經營工作。

2022年上半年工作總結大會是在海天集團邁入高質量發展階段的重要節點召開的重要會議。會議堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，高度凝練集團“四大”發展戰略和“三個做到”重要要求，全面擘畫下半年海天工作的發展藍圖。連日來，各子公司迅速興起學習貫徹集團上半年海天工作總結大會熱潮，研究部署海天工作落實舉措。