近日，國內知名藝術燈光企業夜空彩虹迎來第25個周年慶。值此歷史性時刻，夜空彩虹在廣州總部舉辦了“光耀廿五載，變革聚力向未來——2022年度線上啟動大會”。在此次大會上，夜空彩虹總結了集團2021年的成績，并向公司全體員工宣布了2022年的集團戰略目標規劃。

變革聚力向未來，迎接機遇與挑戰

回顧2021年，受疫情影響，大部分商業及品牌客戶都縮減甚至取消了夜景氛圍打造的預算。

但作為一家有著豐富行業經驗的企業，夜空彩虹在“行業寒冬”之際依舊保持高質量的產品創新、策劃設計和執行落地能力。也正是這份堅持，讓夜空彩虹在2021年仍然是眾多老客戶的合作首選，在相應的執行落地中交出了讓客戶滿意的答卷。

夜空彩虹連續多年為蘭蔻、歐萊雅落地執行新春祝福燈飾畫

夜空彩虹連續25年為廣州天河城策劃定制主題商業燈光場景

面對2022年的挑戰與機遇，夜空彩虹提出新的口號：變革聚力向未來。

在談及何為“變”和“聚”時，夜空彩虹總裁杜海燕女士表示，所謂“變”，不僅包括集團架構上的變革，應對市場變化的智變，更應有引領行業潮流上的創變。而“聚”，則是要在這個艱難時刻更加團結凝聚內部員工，最大化企業運作效率，聚集各細分領域優質資源，為消費者和品牌方、為市場，為城市夜景交出滿分答卷。

四部門發布全新戰略，搶攻2022營銷目標

在回顧2021和展望2022年之后，夜空彩虹四大中心負責人分別對各部門就如何實現2022年營銷目標做出了戰略規劃。

夜空彩虹總裁-杜海燕發表演講

首先，營銷中心作為公司的前端部門，從優化成員架構著手，將全力激發團隊潛能，同時也將建立重要項目的攻堅機制，最優化營銷服務環節。

戰略開發中心總經理-萬小玲發表演講

戰略開發中心是公司的市場開發部門，將以開發探索新市場、新客戶、新模式為核心，團結團隊，協同其他部門竭力服務于全年總戰略目標。

產品中心總經理-許金偉發表演講

與此同時，作為公司核心部門的產品中心，許金偉總經理表示，將通過提升項目中標率來支持總戰略目標，具體會從提升百萬級商業項目的中標率及二十到四十萬級商業項目的中標率上作出努力。

實施中心總經理-藍武君發表演講

而作為夜空彩虹強大的后方支持，實施中心藍武君總經理表示，將繼續優化“鍛造鐵軍們”的交付能力，優化項目管理流程和采購流程，實現客戶、公司、員工三方共贏，繼續在2022年交上滿分答卷。

雖然2021年的營銷目標因疫情影響并未達到預期，但是夜空彩虹將繼續卯足勁向前沖，在2022年繼續開拓“藝術燈光+”的可能性，用燈光連接更多領域和行業，創造更多商業價值，豐富城市夜景，為夜經濟發展繼續貢獻力量。