隨著近年來經濟結構的持續調整，以及科技進步發展和去產能和供給側改革政策的壓力，越來越多的企業承擔著轉型升級的壓力。

在競爭日漸激烈的市場環境下，企業定位不清晰、不清楚如何轉型升級、重構商業模式沒方向等都是由于企業未開展科學合理的戰略規劃和商業模式創新導致引發的一系列問題。

針對以上諸多企業發展問題，七鼎咨詢作為專業的企業發展咨詢服務品牌，能夠基于企業的內外環境，進行全面而系統的考慮，提供全面、精準的對策，幫助實現可持續發展。

俗話說，戰略規劃是企業發展的“眼睛”，其方向的明確性，決定了戰略規劃的現實意義。七鼎咨詢服務過的許多企業都經歷過戰略規劃再造的過程。深圳路暢科技上市公司就是這樣的例子。

導航行業屬于新興行業及高科技領域，路暢科技目前公司總市值40億左右，已經形成了完備的產業體系，然而在戰略轉型選擇方面仍然非常慎重。公司明白，只有在某些關鍵業務領域的發展舉措需要進行商業模式的創新，才能贏得未來的持續發展。

為此，路暢科技委托七鼎咨詢作為專業機構制定轉型升級方案。

接到委托后，七鼎咨詢以診斷研究結果及雙方充分溝通為基礎，為路暢科技設計了發展戰略規劃與商業模式創新，并對組織架構、流程和制度、人力資源、企業文化進行優化。

憑借先進管理技術，豐富經驗和敏銳洞察，七鼎咨詢明確路暢科技的優勢與劣勢，提出改進的方向，為企業的戰略規劃的實施提供了配套的建議方案，成功滿足客戶的發展需求。

秉持成為最受信賴的創新型、賦能型、伙伴型管理咨詢機構的發展愿景，深圳市七鼎管理咨詢有限公司致力于通過戰略與商業模式創新，幫助成長性企業機構實現顯著、持久的經營業績改善。

在多元化的市場環境下，科學合理的戰略規劃是企業可持續發展的有力支撐。有追求的企業應注重戰略規劃管理，逐步優化已有的戰略規劃思路。

七鼎咨詢立足頂級專家智庫、實戰經驗豐富的咨詢團隊和實現企業價值提升的完善服務體系，協助企業核心管理團隊來落地戰略規劃各領域、各板塊、各執行單元的總體計劃、年度計劃，助力企業戰略落地。從戰略規劃、商業模式、組織發展與人力資源、股權設計、市場營銷、數字化轉型等方面的創新來幫助企業重新回到正確的經營軌道上，實現基業長青。

七鼎咨詢，期待與您攜手建設更美好的商業世界。