同質化競爭成為了當前我國銀行業發展的困局，區域銀行如何打破困局在數字經濟時代脫穎而出？打造“小而美”的特色化業務是多數區域性銀行彎道超車的有效路徑。

放眼當下，區域性銀行不僅要立足當地做好本地化服務，做好小微金融、鄉村金融等業務，更需要借助數字化力量全面提升自身服務能力與競爭力。根據《區域銀行數字化轉型與支持鄉村振興白皮書》中分析所言，雖然數字化成為區域性銀行破局鄉村金融、小微金融的關鍵，然而，要借助新興科技深度挖掘本地客戶、精耕細作，形成獨特的競爭力，區域性銀行還面臨眾多壓力，例如，數字技術基礎薄弱、資金和IT投入有限、缺乏高效的數字化手段和平臺等。

作為金融機構數智化轉型的最佳協作者，百融云創擁有強大的“數智驅動”基因，憑借人工智能和機器學習等深厚的技術沉淀、迭代升級，以科技為驅動，賦能金融機構，幫助銀行等金融機構加快數字化轉型。截至目前，百融云創已經為包括六大國有銀行、十二家全國性股份制銀行、上千家城市商業銀行和農村商業銀行在內的5500余家金融機構達成合作。

針對區域銀行精準挖掘本地客戶需求難點，百融云創提出了客戶深度化經營解決方案，通過精準細分定位客群，構建營銷運營策略平臺，形成數據要素驅動的自動化精準營銷能力，助力實現精準高效的客戶促活，幫助區域銀行獲取獨特業務機會，形成差異化競爭優勢。

同時，依托深厚的AI學習、智能分析技術，百融云創對區域銀行金融業務的支持貫穿小微企業服務的全生命周期。百融云創擁有對整個供應鏈及產業鏈把控的能力，為中小微企業構建全景關系網絡圖譜，及時把控住鏈上的風險發生。百融云創的該項賦能對于需要業務精準下沉的區域銀行而言尤其重要，能夠有效促進金融服務進入更多應用場景并實現智能化運營。