近年來，隨著人們生活水平的提高，中國洗護行業的熱度也在持續上升。洗護行業之所以有如此飛速的發展，一方面，歸功于各種新型原材料的不斷研發，各類新品對原材料提出更高的要求；另一方面，隨著人們消費觀念的轉變，更多的消費者對洗護產品的關注不再是性價比，而是有了其他更嚴苛的要求，比如國貨文化底蘊、天然獨特配方等；最后，洗護產品不僅僅停留在傳統的潔凈功能需求上，精益化管理使得洗護行業走向更遠的未來。

奇強作為南風化工集團公司旗下的一個“老字號”品牌，將以上的三點完美地融合到其產品理念中，在激烈的市場競爭中成為了屹立不倒的強者。

從研發到服務的全過程，奇強深度踐行精益化管理

奇強認為，精益化管理的本質應把消費者看成經營管理過程中的組成部分，注重尋求維護長期穩定的合作關系，進而把消費者需求反饋到設計、生產和服務全過程中。

隨著人們對環境問題的日趨重視以及日化產品工藝的不斷進步，越來越多的消費者對于洗護產品的成分關注有更深度的要求，天然、有機原料的綠色產品也成為了時代的新趨勢。根據奇強的數字化客戶管理系統顯示，85%以上的消費者在選擇洗護產品時會考慮其原料成分是否含有天然植物配方。

于是，奇強研發人員深度挖掘消費需求，注重前沿技術儲備，加強產品創新應用，專注綠色環保方向，推動踐行濃縮化進程；不斷以產品創新提升奇強產品力，以工匠精神打造精品國貨，豐富奇強產品鏈，優化產品結構；不斷以綠色創新踐行綠色化發展理念，履行國企責任擔當，為消費者美好生活貢獻“奇強”力量。

2021年，奇強系列產品中最亮眼的就是河東大鹽、天然皂角、蘋果酵素的成分精選，推出了如天然酵素洗衣液、天然皂類精華液、洗衣伴侶爆炸鹽等多個洗護系列產品，以及與人民創意聯名打造的植物皂精華和皂角皂液。

下一步，奇強日化事業管理局將進一步對產品的包裝、設計、生產模式在市場上進行深入調研，在面對多元化的洗滌類市場上更加從容，讓消費者感受到奇強對于品牌的態度。

全員聯動，奇強堅持開展精益化生產實踐

精益化管理作為提升生產經營業績的有效手段之一，最為重要的是行動。在實踐行動中發現解決問題的答案，在系統聯動中聚焦靶向共同發力，奇強精益化管理不僅是一種超強的經營理念，更是一種生動的生產實踐。

對于洗滌行業而言，市場的多元需求使得企業很難對產品品類進行有效篩選，原輔材料的供應又受市場價格波動、緊俏程度、交易方式等因素的影響很難保持絕對的合理庫存。因此，奇強動員生產廠、供應方、銷售方以及相關部門形成多方協調的聯動機制，對反應在生產廠的問題和差距進行共同發力。奇強通過以“以客戶需求為中心”的“訂單式生產”，實施精益化生產三個月以來，截止7月26日連創三個記錄：成品庫存比年初降低了1800余噸，資金占用減少了1000余萬元，初步實現了7天內將貨物完整交付客戶的既定目標。

目前，奇強產品面對的市場需求是多品種、小批量、快速交付。生產制造過程實現訂單式生產，相對于傳統的單一品種大批量生產方式，精益生產的好處在于能夠降低成本、提高質量、降低庫存資金占用、實現過程化管控、縮短生產和供貨周期，使奇強能夠更靈活高效的應對市場變化，持續擴大細分市場份額，滿足各類人群的需求。

數字化營銷、全員營銷助推奇強高質量轉型發展

在營銷方面，奇強認為依靠廣大員工，特別是依靠“發動起來”的廣大員工，才是做好精益化管理精髓。因此奇強全體營銷人員堅持拓網建網，不斷強化渠道力建設，實現一切為了買的到；踐行“1+x”營銷策略，優化產品結構，提升渠道掌控力；加強線上線下互動，打通線上線下壁壘，推動線上線下融合發展，實現品效合一。

舉例而言，在此前的“奇強517品牌日”專場活動中，奇強積極動員職工參與抖音推廣活動，使得指定抖音話題“#奇強517品牌日”播放量達到357萬次，加上部分職工沒添加話題的，奇強抖音短視頻總播放量已經突破400萬次。活動期間，通過為奇強官方抖音號引流吸粉，使奇強抖音號粉絲從1400多人增加至7800多人，奇強抖音直播帶貨成交量也得到了相應提升。

同時，奇強也在“優化政商環境”方面主動作為，分公司昌吉南風把政府和政策作為最大資源，利用“援疆企業”的獨特優勢，在去年7月份被選定為“阜康市總工會夏送清涼活動產品指定供應單位”，推銷3892份組合產品的基礎上，今年又推銷了7000份“新奇強”組合裝。

在產品的轉型升級上，奇強一直在努力，也將會有更多驚喜的探索。精益化管理已經成為奇強集團企業的標配模式。面向未來，奇強仍將持續創新，相信在精益化管理的加持下，奇強定能將更優的產品、更好的服務帶給更多的人，在洗護行業中成為新的標桿。