6月即將進入尾聲，距離國美2月定下18個月目標之約，已經過去4個月。隨著618大促結束，“真快樂”在這場“年中大考”交出了怎樣的答卷，國美18個月目標之約進展如何，成為很多人的關注焦點。

不過，從目前公布的618戰績幾大關鍵數據來看，618期間，“真快樂”全網DAU同比2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%；全網新增訪客量總占比達78.83%，同比2020年增長114.32%，這一連串數字可以說相當亮眼。

“真快樂”不負眾望 娛樂化成效明顯

從剛剛結束的618電商混戰來看，可以明顯看出，消費者的購物訴求從單純的搶福利搶低價，更多地轉變成一場娛樂化互動體驗消費。誰能讓年輕人像玩游戲那樣快樂消費，誰就抓住了年輕人的心，也就等于抓住了新零售的未來，而這也是助力國美18月快速達成的加速引擎。

自從今年1月，國美推出社交化、娛樂化新零售平臺“真快樂”APP以來，其一舉一動就備受關注。從面世之初，“真快樂”就熱議不斷，“新瓶裝舊酒”之說也時起彼伏。

不過很快，“真快樂”就以一系列“搶-拼-ZAO”玩法快速出擊，從“快樂ZAO集”超級年貨節到“黑伍大促”，再到416大促、51大促以及剛剛結束的618大促，圍繞“娛樂賣、娛樂買、分享樂”的核心理念，可以說，“真快樂”已經成了娛樂化新零售平臺當之無愧的引領者。

以此次618為例，6月11日-20日，在北京、天津、濟南、南京、上海等全國多個城市舉辦的“快樂ZAO城”線上線下市集打卡活動，就以 “美食”“顏值”“直播”“潮玩”等匯聚高顏值、高科技、高趣味性的體驗空間成為全民打卡圣地。

在線上，“真快樂”依然延續“搶-拼-ZAO”的特色玩法，同時配合“快樂小虎機”、“ZAO動團抽大獎”“領紅包”、明星互動等一系列娛樂化互動，讓“真快樂”的自身的娛樂屬性和趣味性進一步深入人心，并吸引一大批年輕人上“真快樂”打卡互動，進而帶動“真快樂”日活數快速上升，創下同比2020年增長189.11%的業績，其娛樂化玩法功不可沒。

可以說，“真快樂”在這場年中大考中，交出了屬于自己的快樂答卷，并且貼合娛樂消費升級需求，成功俘獲了一大批年輕人的心。

“真快樂”大有可為 國美勢能全面激活

縱觀國美進入第二季度的各項業績，每個數據都相當亮眼，尤其黃光裕宣布要帶領“真快樂”開打“真低價”大戰以來，先是51大促一舉創下全網GMV提升123%的戰績；緊接著520活動期間，平臺活躍用戶達到近112萬，相比去年同期增加約35.74萬；再到618，“真快樂”全網DAU同比2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%。

而國美取得如此佳績也有跡可循。一方面，國美以線上為主的線上線下雙平臺發展模式，讓商家僅需一套成本就可覆蓋全場景零售，放大了國美雙平臺戰略勢能，也加深了國美與商家之間的深度互信。

另一方面，依托國美34年深耕零售的優勢，國美正在圍繞“家·生活”打造全品類供應鏈平臺，通過“招商+自營+定制”模式，發力除家電領域外的食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護六大采購平臺，實現“真快樂”上全品類擴充。

同時在物流上，以3400多家“上云”門店為前置倉，最快半小時送達的閃店送服務，也越來越深入人心。可以說，在“家·生活”戰略的指導下，國美通過線上“真快樂”平臺、線下平臺、供應鏈平臺、物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺這六大平臺，不僅形成了完整的零售生態閉環，也在不斷激活零售新勢能。

從目前“真快樂”交出的答卷來看，國美零售的發展潛力比想象中要大得多。無論是全網GMV、消費增速還是日活數等都在穩步提升。也正因為如此，國美式驚喜才能一直延續下去。