孩子是每個家庭的中心,但不同于老一輩家長的教育理念和育兒方式,新一代年輕父母更傾向于了解母嬰知識,相互分享育兒經驗,為孩子提供更為優質的母嬰用品,由此也推動了互聯網母嬰市場的孕育與成熟。在這過程中更多青年人也加入了母嬰行業中去深耕發展。對于母嬰行業他們的管理方法和心得是什么呢?廣東初愛禮貿易有限公司總經理王泳如,為您帶來洛克泰迪的守護之旅。

王泳如2016年畢業于英國倫敦國王學院-數學金融管理系本科,2017年畢業于香港城市大學市場營銷系碩士學位,金奇孕嬰童生活科技股份有限公司產品開發總經理,中國原創彩妝MQC米可希美妝創始人,CEO香港博遠再生能源清潔有限公司CEO。

一段與羅斯福總統有關的故事,讓泰迪熊成為了家喻戶曉的玩具。也因為泰迪熊憨厚可愛的表情、溫順乖巧的性格,讓它成為忠誠與守護幸福和幸運的象征。洛克泰迪將這份愛與希望延續,從父母手中接棒這一份責任與守護,對于王泳如來說這是新思想的注入和新模式的建立。她將繼續為愛加冕,守護生命之初的快樂。

在節目的開始王泳如表示在母嬰這個領域當中,安全性永遠是第一位的,怎么去把握這個安全性,在各個產品當中,服飾類就是在面料的選擇上是第一位,在市場上直接去采買一些面料它是不過檢測的,需要讓每一塊面料都是要通過從它的紗線然后變成胚布,從染色最后到樣紙然后到成品,每一個環節都需要去把控。而質檢部的同事每一年都需要去參加培訓,比如衣服的固色度要達到四級,以及嬰幼兒衣服紐扣的拉力測試,是需要通過一定的力度去檢測它是否安全,這些都是通過國家檢測才能去生產的。所以就國內方面的質檢也是做得越來越嚴格化越來越人性化了,這是在安全性上的一種把控。

王泳如表示在實用性上以往嬰幼兒用的面料是以針織為主,國外的一些品牌都是梭織的,可能在外觀上會顯得立挺一些,顯得時尚一些。品牌一開始的定位是英倫風,而如果真正想做一個具有英倫特色的品牌應該是有一定的底蘊的,王泳如強調希望產品有著一定的傳統,每一季再去不同的創新,也會做一些聯名的產品和品牌形象的曝光,做品牌還是需要多出現在眾人的視野里。

經過這次疫情大家也看到了90后甚至是00后肩上的使命和擔當,真的遇到困難和挑戰的時候足夠的能力得到了體現,無論是乘風破浪的姐姐還是披荊斬棘的哥哥,希望通過互聯網思維的運用和超前的意識把企業做大做強。