蒙牛乳業（2319.HK）3月25日發布2020年財報顯示，全年收入達760.348億元，可比業務收入同比增長10.6%。在疫情突發的環境下，每個企業都開展了緊急應對措施，作為國內知名乳業品牌，蒙牛積極采取措施，在保障集團員工安全的前提下，致敬逆行者們，開展規模最大的公益捐贈。在捐贈的背后不僅僅是一個企業應急能力，更體現出蒙牛企業強大的執行力，總裁盧敏放迄今回想起依舊會熱淚盈眶。

在盧敏放看來，疫情也再次歷練了蒙牛的超強執行力，凝聚了蒙牛人共識；蒙牛因而成為化危為機恢復最快的乳企。正是抗疫過程中的這“三個自豪”“兩個碩果”，推動蒙牛高質量發展走上了新臺階。

公益捐贈凸顯乳業大義致敬逆行彰顯企業責任

2020年初，面對疫情，蒙牛率先發動集團上下4萬余名員工投入戰疫，開啟了中國乳業史上規模最浩大的食品物資捐贈行動，9天6次追加捐贈，累計捐贈款物7.4億元。

在戰疫過程中，蒙牛聯合多方社會資源探索出“三位一體”的企業抗疫模式：攜手中華慈善總會、藍天救援隊在全國聯合開展救援物資轉運工作，在武漢捐建“中華慈善總會(蒙牛)疫情防控應急物資中心”，為打通捐助物資通往抗疫一線發揮了重要作用。在國際護士節當天，蒙牛又攜手國家衛健委、中華慈善總會共同啟動向全國4.26萬名援鄂醫護人員捐贈全年特侖蘇牛奶的公益行為。

蒙牛的社會責任擔當，給各界帶來深刻印象。中華慈善總會副會長劉偉表示，“在湖北疫情防控最艱難的時刻，蒙牛集團第一時間建立應急倉庫，彰顯了企業責任。”藍天救援隊總隊長張勇也曾表示，“我們做了13年災害救援，此前還沒有見過一家企業有這么快速的應急響應能力，為蒙牛點贊。”

發揮龍頭乳企擔當全力守護產業鏈

在新冠肺炎疫情影響下，乳業產業鏈的薄弱環節受到沖擊。蒙牛多措施積極扶持產業鏈，夯實現金流、產業集群發展、零售模式創新和數字化發展等關鍵要素，助力乳業產業鏈建立起內生“免疫力”。

疫情發生后，蒙牛為合作牧場提供“保收購、保供應、保運力、保資金、保運營”的五保支持，維護牧場伙伴的穩定經營。保收購方面，蒙牛制定了“不拒收一滴合格奶”政策；保供應方面，蒙牛協同“愛養牛”平臺供應商合作伙伴，保障合作牧場生產所需物資的價格穩定與及時供應；保運力方面，蒙牛各方保障牧場飼草料和生鮮乳的運送暢通；保資金方面，蒙牛協同供應鏈金融平臺合作機構，對合作牧場提供扶持資金；保運營方面，蒙牛持續推動牧場降本增效。

在2020年，蒙牛預計授信額度達100億元，向全國合作牧場緊急調撥30億元資金預付奶款，保障牧場持續發展。從2020年3月到5月，蒙牛累計發放30億元免息資金，為合作牧場節約經營成本超過3000萬元。

積極復工復產助力中國乳業率先全球復蘇

2020年，蒙牛業績快速實現V型反彈，跑出了全球乳業領域內的“中國速度”，并且在疫情壓力下實現了公司業績的持續進擊，助力中國乳業率先全球復蘇。

在疫情初期，蒙牛北京工廠、內蒙古和林工廠、安徽馬鞍山工廠等眾多生產基地在春節期間便開始持續堅持生產運轉，在疫情防控特殊時期，蒙牛啟動了終端產品臨期調返貨信息預警，保持銷售端暢通，確保疫情期間和復工后消費終端產品的新鮮度，同時進一步加強全國物流配送系統與工廠的緊密銜接。

2020年注定是個難忘的一年，每個人處于疫情不同環境下，蒙牛的全體動員捐贈體現了一個企業在面臨國家危難時的強大責任擔當。與此同時在總裁盧敏放帶領下，員工積極復工復產，落實乳業高質量發展措施兼顧中國民族企業的公益精神。在這一次的公益捐贈里，蒙牛通過自身行動詮釋了中國民族企業執行力和響應力，更體現出一個企業在強國建設里奉獻精神，相信未來蒙牛企業將會與強國一起面對更多的挑戰，將民族企業擔當進行到底。