在中國清潔能源轉型的當下，GE全球副總裁、GE中國總裁兼首席執行官向偉明敏銳地捕捉到了GE未來在中國市場發展的新方向，攜兼具多項“之最”記錄的能源展品模型第三次參展進博會。作為一家全球化公司，向偉明此舉也是期望借助進博會這個平臺，更好地向合作伙伴展示GE在數字、醫療、航空、燃氣發電、可再生能源等領域的技術以及為中國客戶定制化的解決方案。

GE全球副總裁、GE中國總裁兼首席執行官向偉明

向偉明：得益于中國政府及時有效的疫情應對措施，GE有序推進各項業務

GE全球副總裁、GE中國總裁兼首席執行官向偉明在第三屆進博會期間接受媒體采訪時表示，GE 2020年在華的業績，分板塊來說，燃氣發電和可再生能源板塊已經超出了預期值，航空受疫情的影響相對較大。但即便如此，GE航空在中國的現金流、客戶的收款、零配件的銷售、訂單情況總體表現都處于全球領先。

“因為疫情影響，GE今年還沒有明確的指標預估。但相對其他地區而言，中國保持了比較好的增長勢頭，GE總部領導層也對中國市場的發展非常重視和關注。”向偉明說道。

據第三方數據顯示，未來20年，中國還需要7000~8000架飛機，對此，向偉明也表示未來希望可以全方位地與中國航空公司合作，無論是確保發動機的可靠運營，加強售后服務，還是在中國建立起大修能力，通過進一步改善GE的服務和支援，可以進一步擴大GE航空在中國的市場。

疫情對全球經濟造成罕見沖擊。向偉明坦言，疫情對GE全球都有很大的影響。但中國政府采取的防控、防范措施非常到位，中國由此成為恢復最快的地區。2020年3月份，GE在華的所有工廠、辦公室、研發基地都已經基本恢復正常。GE的業務遍布全球180多個國家，在中國擁有全方位的產業鏈。中國率先進入疫情防控常態化之后，GE的在華生產基地在其全球供應鏈的調配互劑中發揮了關鍵作用。

“在全球其他地區的很多工廠無法恢復正常生產的時候，對中國供應鏈的要求更緊迫了，特別是呼吸機、監控儀這些跟疫情相關的醫療設備。為了支持全球抗疫，我們在無錫、北京的醫療工廠都是滿負荷工作。除此之外，我們在沈陽、濮陽的風機制造基地，也是全力生產以支持其他國家和地區的需求。”向偉明介紹稱，疫情期間全球多地無法生產呼吸機以及監護儀，因此訂單都轉到了中國。

他舉例稱，GE的供應鏈在全球范圍內調配，雖然壓力大一些，但中國工廠盡力生產更多的醫療救護產品和設備，以供應全球。航空板塊也是如此，因為其他國家受到疫情影響無法復產，很多零配件在中國擴大生產，再運往美國和法國進行組裝。所以目前中國采購零配件總量也是全球第一。

向偉明：落實GE三大發展戰略，深耕中國市場

中國是GE除美國本土以外的最大單一國家市場。向偉明表示，從上世紀進入中國之后，GE中國的本土化經歷了幾個階段的發展演變。

GE最早進入中國是在1906年。1979年，GE再次回到中國進行業務上的開拓，最早從采購開始，GE在中國通過補償貿易的方式采購零配件，這算是第一階段的本土化；第二階段，GE將歐美的產品銷往中國并提供售后服務；第三階段，GE將國外設計好的產品拿到中國生產，利用當時較為便宜的人工，降低制造以及運輸成本。

“第四階段也就是目前GE中國三大戰略——本土化2.0、戰略合作伙伴、連接全球。”向偉明說道。所謂本土化2.0，就是針對中國市場的需求研發一系列產品，并且在中國生產制造。同時，這些在中國生產制造的產品不僅可以滿足中國市場的需求，也可以滿足亞洲和全球其他國家的需求。向偉明希望能夠攜手更多中國合作伙伴和客戶達成有建設性的合作，推動中國在能源、醫療和航空產業的創新可持續發展。

以GE沈陽工廠為例，除了滿足中國市場需求外，還為亞洲、歐洲、美洲、非洲等地的客戶提供定制化的風電解決方案。

在2020年9月，代表GE最領先、最高效燃氣發電技術的首臺9HA.01燃機于華電天津軍糧城項目成功點火，并于2020年年底正式投運。GE迄今為止容量最大、功率最強的陸上風電機組Cypress柏樹平臺在沈陽工廠進行生產組裝，已經出口澳大利亞。立足中國本土發展，向外連接全球，已成為GE目前落實的發展戰略。

進博會上，在中國首次展出的9HA燃氣輪機模型

不管是市場形勢還是發展戰略，種種跡象都表明了向偉明及GE對中國市場的重視。一直以來，GE也在不斷提升自己在各個領域的硬實力，希望能為更多中國客戶提供定制化的解決方案。未來，向偉明也表示，GE將著眼于中國能源轉型的需求，積極參與中國市場的動態發展，在深耕中國市場的同時連接全球，促進全球共同實現綠色發展。