很多人做事情只看眼前的利益，從來不去考慮未來的發(fā)展，這樣的人是不會(huì)有什么好的發(fā)展的。因?yàn)樗呀?jīng)被自己已知的東西給困住了，不在去追尋那些能夠讓他有更大成就的未知。

如果當(dāng)初一年能夠有一百萬收入的時(shí)候，侯昌盛董事長滿足了，不再渴求更進(jìn)一步了，那么就不會(huì)有現(xiàn)在的北京順昌盛世集團(tuán)，也不會(huì)有那么多人能夠跟隨著侯昌盛董事長走向成功。正是因?yàn)楫?dāng)初將目光放的足夠遠(yuǎn)，才能走到了如今的地步，一年的營業(yè)額也能夠達(dá)到一個(gè)億，不少跟著的人也實(shí)現(xiàn)了年入百萬。

但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是侯昌盛董事長的最終目的，他想要的是創(chuàng)造一個(gè)更大的舞臺(tái)，有一天能夠比肩甚至超越阿里、騰訊的平臺(tái)。

正是因?yàn)檠酃馀c格局在這里，因此每一步的發(fā)展規(guī)劃其實(shí)都已經(jīng)做的非常完善了，現(xiàn)在所缺少的僅僅是時(shí)間的積累所帶動(dòng)的人員的增加以及規(guī)模的擴(kuò)大。路線已經(jīng)規(guī)劃好，路也已經(jīng)明確，現(xiàn)在所需要的僅僅是按部就班的向前走，就能夠走到絕大多數(shù)企業(yè)一輩子都走不到的高度。

這并不是一件容易的事情，甚至需要十年二十年才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)，但是正因?yàn)槿绱耍覀儾鸥訉⒛抗夥诺淖銐蜻h(yuǎn)，而不是僅僅看今年如何，明年如何，我們要看的是更加久遠(yuǎn)的未來，認(rèn)識(shí)到的將是另一幅局面，只有這樣我們能夠做到的成就才有可能更大，而不是更小。