- 擁抱ESG,“雙碳”目標(biāo)下能源企業(yè)的必然選擇
- 2022年11月23日來源:中國網(wǎng)
提要:一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品給社會帶來了綠色發(fā)展,但如果生產(chǎn)過程不是綠色的,仍不能算是真正踐行“雙碳”戰(zhàn)略。“所以對我們來說還要把產(chǎn)品生產(chǎn)過程盡量做到綠色零碳。比如說盡量使用綠電來減少排放,包裝物實施輕量化和可循環(huán),物流運輸?shù)能囕v盡量使用非化石能源,通過購買CCER(國家核證自愿減排量)中和碳排放,等等。”她表示,“這也是任何一家新能源企業(yè)都需要面對的問題。”
(記者 李春暉)在“雙碳”目標(biāo)和能源革命大背景下,ESG已經(jīng)成為能源企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要指引。為了幫助投資者更好地理解ESG,日前,中國網(wǎng)財經(jīng)主辦了“能源革命背景下的ESG對話”主題沙龍。國家能源集團、金風(fēng)科技等領(lǐng)軍能源企業(yè)和ESG智庫的專業(yè)人士暢所欲言,共同探討了ESG給能源企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇。
ESG的前世今生
ESG,是Environmental(環(huán)境)、Social(社會)和Governance(治理)三個英文單詞的首字母縮寫,是指在傳統(tǒng)的投資分析和決策制定過程中融入環(huán)境、社會和公司治理等非財務(wù)指標(biāo),用于衡量企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和長期價值。
圖:“能源革命背景下的ESG對話”主題沙龍活動現(xiàn)場
ESG理念起源于金融領(lǐng)域,最初是指金融機構(gòu)的責(zé)任投資。“金融機構(gòu)把ESG因素融入投融資活動之中,成為其履行社會責(zé)任的外在化表現(xiàn)。”責(zé)揚天下管理顧問創(chuàng)始人、首席專家殷格非在本次主題沙龍中介紹了ESG的“前世今生”。
聯(lián)合國責(zé)任投資原則組織(簡稱UNPRI)在2006年成立,此后其簽約機構(gòu)規(guī)模逐年增加。目前,全球已有近五千家機構(gòu)加入,管理資產(chǎn)總規(guī)模超過120萬億美元,占全球?qū)I(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模的一半以上。
“也就是說,全球一半以上的金融資產(chǎn)都投資在ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)。”新疆金風(fēng)科技股份有限公司副總裁兼董秘馬金儒稱。她表示,ESG在某種程度上可以幫助投資機構(gòu)“排雷”。“以ESG中的G(公司治理)為例,只有在透明的公司治理之下,投資者才有可能行使其知情權(quán)、參與權(quán),并通過一些平衡機制和監(jiān)督機制,有效防范經(jīng)營風(fēng)險和投資風(fēng)險等等。”
簡而言之,ESG成為全球范圍內(nèi)篩選一家“好公司”的重要標(biāo)準(zhǔn)。研究表明,ESG表現(xiàn)優(yōu)異的公司,大概率呈現(xiàn)更好、更穩(wěn)定的運營績效,對投資業(yè)績有著積極正向的影響。
圖:新疆金風(fēng)科技股份有限公司副總裁兼董秘 馬金儒
隨著越來越多金融機構(gòu)將ESG作為投資偏好,有融資需求的企業(yè)會傾向于加強ESG實踐。“在這一過程中,ESG的影響力已不僅僅在資本市場,而是擴展到更廣泛的企業(yè)和相關(guān)組織。”殷格非稱。
“ESG不只是金融機構(gòu)自身踐行社會責(zé)任的好方式,它已經(jīng)成為引領(lǐng)全社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。”馬金儒表示。
ESG的中國腳步
相較于歐美國家,我國對ESG理念的引入比較晚。但我國的“雙碳”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略為ESG的蓬勃發(fā)展提供了優(yōu)渥的政策土壤,使其在近幾年快速興起,成為資本市場乃至更多領(lǐng)域的熱門概念。
圖:責(zé)揚天下管理顧問創(chuàng)始人、首席專家 殷格非
殷格非將ESG在中國的發(fā)展現(xiàn)狀概括為“快速發(fā)展的初級階段”。“定位為‘初級階段’,一是因為目前ESG資產(chǎn)的整體比重還不高,二是基于我們的資本市場還沒有關(guān)于ESG信息披露的正式的、普遍化的指引和標(biāo)準(zhǔn)。”
2018年9月,證監(jiān)會修訂《上市公司治理準(zhǔn)則》,首次確立了ESG信息披露的基本框架。,不過,截至目前滬深交易所尚未發(fā)布強制性的ESG信息披露要求和指引,上市公司ESG信息披露主要基于自愿原則。
雖然起步較晚,但國內(nèi)ESG投資在快速追趕。“中國的ESG發(fā)展是從E(環(huán)境)開始,比如說綠色金融;然后發(fā)展到S(社會),例如普惠金融;到現(xiàn)在又加上了G(治理因素),比如說我們現(xiàn)在有ESG基金。”殷格非介紹,“就是說中國ESG很快就從單個因素進入到了一個綜合發(fā)展的階段。”
他回憶,幾年以前還只有少數(shù)人知道ESG,現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個社會普遍認知的概念。
“此外,ESG各個利益相關(guān)方,包括監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、金融機構(gòu)、上市公司,甚至還有非上市公司,已經(jīng)動員起來、參與進來了。”殷格非表示,一些上市公司在官方指引尚未出臺的情況下,自發(fā)探索相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并深入實踐。這些都是國內(nèi)ESG發(fā)展的突破性成果。
同時,ESG政策框架也在不斷完善,強制披露漸行漸近。
2020年12月,中央全面深化改革委員會第十七次會議審議通過了《環(huán)境信息依法披露制度改革方案》,提出“到2025年,環(huán)境信息強制性披露制度基本形成”。2021年12月,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《企業(yè)環(huán)境信息依法披露管理辦法》,并于今年2月8日正式施行。今年4月15日,證監(jiān)會發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引(2022)》,在投資者關(guān)系管理的溝通內(nèi)容中首次納入“公司的環(huán)境、社會和治理信息(ESG)”。今年5月,國務(wù)院國資委發(fā)布《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》,提出推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告,力爭到2023年相關(guān)專項報告披露“全覆蓋”。
能源企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
在“雙碳”目標(biāo)中,能源企業(yè)承擔(dān)著重要的歷史使命。“我國的碳排放總量中80%與能源行業(yè)相關(guān),40%與發(fā)電企業(yè)相關(guān)。”馬金儒在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時介紹。
而ESG主要議題之一的E(環(huán)境),與我國的“雙碳”目標(biāo)高度契合。一些積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略和社會責(zé)任的能源企業(yè)主動“擁抱”ESG。
圖:國家能源集團企管法律部(改革辦)副主任 李永生
“ESG是能源企業(yè)必須的選擇,也是主動的選擇,更是未來追求可持續(xù)發(fā)展的負責(zé)任的選擇。”國家能源集團企管法律部(改革辦)副主任李永生表示。
國家能源集團是經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn),由中國國電集團公司和神華集團有限責(zé)任公司重組成立的中央骨干能源企業(yè),擁有煤炭、電力、運輸、化工等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),是目前全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司、風(fēng)力發(fā)電公司和煤制油煤化工公司。
李永生表示,加強企業(yè)社會責(zé)任和ESG工作、做好表率,是國家能源集團創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。
他介紹,國家能源集團很早就開始了社會責(zé)任和ESG的探索和努力,具體可以分為三個階段。“第一個階段,我們簡稱為‘天地人’的理念:‘天’是指打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),火電板塊要在節(jié)能減排方面做好文章;‘地’是地表的維護和地下開采過程中的環(huán)境保護;‘人’指員工的職業(yè)健康和扶貧減災(zāi)方面的工作。第二個階段,我們在 ESG中注入‘真善美’內(nèi)涵:真抓實干、擇善而行、美美與共。第三階段就是形成我們國家能源集團自己的‘CE·CE’責(zé)任體系,打造我們獨特的ESG治理。”
據(jù)悉,國家能源集團在2021年入選中國首批ESG示范企業(yè),社會責(zé)任報告被中國企業(yè)社會責(zé)任報告評級專家委員會評為最高級別“五星佳”級,被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“社會責(zé)任發(fā)布卓越杯”獎。
作為風(fēng)電行業(yè)的頭部企業(yè),金風(fēng)科技踐行ESG的方式是將其與商業(yè)設(shè)計和企業(yè)管理緊密結(jié)合。
“金風(fēng)科技是一家有著強烈社會責(zé)任感的企業(yè),在設(shè)立之初就以‘為人類貢獻碧水藍天,給未來留下更多資源’為使命。”馬金儒表示,“在ESG呼聲越來越高的今天,我們按照新的發(fā)展趨勢,不斷夯實自己的社會責(zé)任基礎(chǔ),在戰(zhàn)略制定、管理體系、生產(chǎn)經(jīng)營等整個商業(yè)設(shè)計中,都融入ESG理念。”
她介紹,從發(fā)展戰(zhàn)略上,金風(fēng)科技每年都會滾動制定未來三年的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,而且把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略聚焦在誠信合規(guī)經(jīng)營、綠色環(huán)保運營、可持續(xù)供應(yīng)鏈、健康公平環(huán)境、和諧社區(qū)這5大方面,分別制定出未來3-5年的工作重點,并且每年制定出當(dāng)年的可持續(xù)發(fā)展的具體的工作項目。
從組織上,金風(fēng)科技在董事會的監(jiān)督指導(dǎo)下成立了可持續(xù)發(fā)展管理委員會,董事長任可持續(xù)發(fā)展管理委員會主任,兩名執(zhí)行董事和部分高管擔(dān)任委員。該委員會負責(zé)審批公司的三年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展年度工作計劃,以及一些階段性可持續(xù)發(fā)展項目等等。委員會下設(shè)可持續(xù)發(fā)展辦公室,同時還有一些可持續(xù)發(fā)展工作小組去完成相關(guān)項目。
“我們已經(jīng)連續(xù)14年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,披露我們在五大聚焦領(lǐng)域所做的一些可持續(xù)發(fā)展實踐。”馬金儒稱,“可持續(xù)發(fā)展管理一個重要的要義,就是響應(yīng)各利益相關(guān)方。得益于這些透明的披露,我們在MSCI ESG、富時ESG等評級中都有不錯的表現(xiàn)。”
挑戰(zhàn)與機遇
實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),需要能源行業(yè)進行革命性轉(zhuǎn)型。無論是傳統(tǒng)能源企業(yè)還是可再生能源企業(yè)企業(yè),都將面臨不小的挑戰(zhàn)。
“國家能源集團作為以傳統(tǒng)能源為基礎(chǔ)的能源企業(yè),在ESG層面存在一些天然的不利因素,實事求是地講,ESG評價的挑戰(zhàn)是比較大的。我們有著強烈的使命感、緊迫感和責(zé)任感。”李永生在接受中國網(wǎng)財經(jīng)記者采訪時表示,“至于怎么看、怎么辦,應(yīng)該放在我們國家的資源稟賦和能源保供,乃至全球能源行業(yè)可持續(xù)的角度,客觀理性辯證地看待和應(yīng)對。”
實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革,無法一蹴而就。黨的二十大報告提出“積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和”、“立足我國能源資源稟賦,堅持先立后破,有計劃分步驟實施碳達峰行動”。
我國的能源稟賦是“富煤、貧油、少氣”,煤炭在一定時期內(nèi)仍將在我國能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要位置。李永生表示,作為目前全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)公司、火力發(fā)電公司,國家能源集團一方面把能源保供作為重要任務(wù),守牢民生剛性用煤底線和電熱需求;另一方面,加快實現(xiàn)傳統(tǒng)能源清潔化,大力推進清潔能源規(guī)模化,努力在構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系中發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
“我們將從意識上強化創(chuàng)新發(fā)展,從戰(zhàn)略上踐行綠色發(fā)展理念,從管理上建立綠色轉(zhuǎn)型的體制機制,從實踐上主動探索低碳路徑,以轉(zhuǎn)型的誠意和決心踐行ESG理念。”李永生表示。
對于可再生能源企業(yè)來說,挑戰(zhàn)同樣存在。
“到目前為止,金風(fēng)科技已經(jīng)有大約90GW風(fēng)機安裝在全球各地,年發(fā)電量超過2000億度,年減少碳排放1.76億噸。從這個意義上講,我們給全球、全社會的低碳發(fā)展做出了非常卓越的貢獻。但這絕不意味著我們自己的低碳發(fā)展就沒有挑戰(zhàn)、輕而易舉。”馬金儒稱。
一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品給社會帶來了綠色發(fā)展,但如果生產(chǎn)過程不是綠色的,仍不能算是真正踐行“雙碳”戰(zhàn)略。“所以對我們來說還要把產(chǎn)品生產(chǎn)過程盡量做到綠色零碳。比如說盡量使用綠電來減少排放,包裝物實施輕量化和可循環(huán),物流運輸?shù)能囕v盡量使用非化石能源,通過購買CCER(國家核證自愿減排量)中和碳排放,等等。”她表示,“這也是任何一家新能源企業(yè)都需要面對的問題。”
而核心企業(yè)的低碳實踐,還可以帶動整個供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展。“我們在2016年就率先啟動了綠色供應(yīng)鏈項目,帶領(lǐng)我們的零部件企業(yè)共同實現(xiàn)綠色發(fā)展。”馬金儒介紹。
金風(fēng)科技提出了一些對其自身、對供應(yīng)鏈企業(yè)都很有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。“我們提出,2022年,金風(fēng)科技實現(xiàn)運營層面的碳中和,2023年底,金風(fēng)科技風(fēng)機零部件供應(yīng)商將全部完成社會責(zé)任的評定和覆蓋,2025年,主要供應(yīng)商生產(chǎn)金風(fēng)科技產(chǎn)品綠色電力使用比例達到100%。”
然而機遇總是與挑戰(zhàn)并行。企業(yè)通過不斷加深相關(guān)實踐,也更深入地理解了ESG與自身發(fā)展之間的關(guān)系,認識到ESG不僅僅是外部指引,還是內(nèi)生發(fā)展動力。
“ESG信息披露引領(lǐng)企業(yè)去努力承擔(dān)社會責(zé)任。有了責(zé)任就有壓力,有了壓力才會推動企業(yè)方方面面的變革,比如說加大科技創(chuàng)新,提升管理水平等等。”馬金儒表示,“ESG做得好,可以讓企業(yè)的品牌閃閃發(fā)光。”
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