近日，眾信佳項目管理干部培訓(xùn)交流會圓滿收官。來自眾信佳廣州、上海、成都、新疆喀什、蘭州以及洛陽等多個城市運營中心的管理干部參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)交流會旨在圍繞眾信佳管理干部培養(yǎng)的職業(yè)化、專業(yè)度、有理想、學(xué)習(xí)力等四個關(guān)鍵維度，通過公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣導(dǎo)、管理目標(biāo)探討、業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流，以及公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的介紹與應(yīng)用指導(dǎo)等內(nèi)容的交流、培訓(xùn)，幫助管理干部提升職業(yè)能力，樹立正向的價值觀，打造一支職業(yè)化、專業(yè)度、有理想、學(xué)習(xí)力強的管理干部團(tuán)隊，在項目管理工作上形成合力，助推公司的管理運營工作高效、向好發(fā)展。

戰(zhàn)略不是我們要做什么，而是我們做什么才有未來。在培訓(xùn)交流上會，眾信佳項目管理中心總經(jīng)理周琎提出，后疫情時代，在經(jīng)濟復(fù)蘇的大背景下，影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增多，需要眾信佳全體管理干部堅定共識，有著“始終保持向上的渴望，始終爭取向下的能力”的定力和決心。作為管理賦能的核心力量，管理干部的“選、用、育、留”工作極為重要，這就需要全體管理干部主動培養(yǎng)主人翁精神、大局意識，打破部門和運營中心間的界限，加強跨部門、跨地區(qū)合作，形成項目支撐力。對內(nèi)修煉內(nèi)功，對外尋求共贏。在提升自身職業(yè)化技能的同時深刻洞察客戶需求，積極尋找共贏模式，在管理系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

勠力同心、艱苦奮斗，堅定信心、踔厲奮發(fā)，眾信佳的管理團(tuán)隊正朝著成為一支高素質(zhì)、高技能、高聚合力的全能型人才隊伍而步履不停，為實現(xiàn)引領(lǐng)客戶服務(wù)智能新時代的愿景持續(xù)努力。