為進(jìn)一步明確經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)2023財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，5月19日下午，大理、綠春中燃召開2023財(cái)年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式暨重點(diǎn)工作部署會(huì)議，大理、綠春中燃公司全體員工參會(huì)。

會(huì)議首先對(duì)2023財(cái)年大理、綠春中燃重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)及考核進(jìn)行宣貫，緊接在公司全體員工的見證下，總經(jīng)理魯柱總與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和干部廉潔自律承諾書。

其次由公司總經(jīng)理魯柱總作2023財(cái)年重點(diǎn)工作部署，魯柱總從四大方面做出工作指示：

一、救死扶存謀發(fā)展，樹立經(jīng)營危機(jī)意識(shí)，傳接好經(jīng)營壓力。月度財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)重點(diǎn)解剖公司經(jīng)營現(xiàn)狀，做好公司定位，增加企業(yè)的正向認(rèn)知，權(quán)衡自己對(duì)公司的價(jià)值創(chuàng)造。

二、23財(cái)年面對(duì)危機(jī)應(yīng)該怎么干？面對(duì)危機(jī)要正確解讀，最終形成公司的目標(biāo)呈現(xiàn)，全策全力、同舟共濟(jì)的共謀發(fā)展。

三、提升安全管理水平，折射到細(xì)節(jié)管理，從細(xì)節(jié)反推管理。

四、借助集團(tuán)變革和管理團(tuán)隊(duì)重塑為契機(jī)，一定要系統(tǒng)性提高管理和技能的提升，搭建團(tuán)隊(duì)建設(shè)。做好人力資源、市場等各項(xiàng)資源的整合，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的提升。

言出必行，使命必達(dá)，用業(yè)績說話。大理、綠春全體員工將發(fā)揮中燃“一家人一條心一個(gè)目標(biāo)一起拼”的精神，全力以赴沖刺2023財(cái)年各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成。