商業地產“下半場”，行業“內卷”程度不斷升級，寫字樓運營服務商MFG卻以高于行業水準的去化能力，持續穩健運營超過10年，布局全國11城、近30個地標超甲寫字樓項目，運營面積超50萬㎡，并與中信集團、萬科、香港九龍倉等央企國企、港資頂級發展商建立了長期穩定的合作關系。

立足MFG成功經驗之上，同級子公司樂辦打造的“樂辦模式”以“產業運營”的高度，重新審視存量資產去化這一命題。

（樂辦模式，帶動樓宇經濟高質量發展）

樂辦模式：以產業運營，重構資產價值

化解存量困局，以價換量的“休克療法”并非良策。“樂辦模式”重塑并重新定位被低估的價值，是垂直商辦地產走向健康穩健良性循環的有效途徑。

（樂辦于北京打造亮馬河大廈城市更新項目，加速樓宇價值回歸）

存量資產的價值包括基礎價值，即地價、租金等傳統投資回報，以及帶動區域經濟發展、提振區域產業能級的深層價值。通過樂辦的“聯營、管理輸出”等模式，滿足發展商保留項目所有權的同時，提升資產的價值和租金回報的訴求，同時進一步挖掘資產深層價值，通過優質樓宇載體起到的引領示范效應，成為區域創新和經濟發展的標桿。

實現存量資產的深層價值，“樂辦模式”已不再是負責包租的“二房東”，而是洞察樓宇定位、鏈接產業生態的“城市運營商”，集成資源與服務，擁有發展與運營的眼光和能力，將樓宇從單一形態的寫字樓重塑為商業配套完善、產業富有活力、資源流通順暢的樓宇生態。

（洞察樓宇價值，打造樓宇載體）

“樂辦模式”汲取MFG十余年成功經驗的樓宇運營核心價值，通過豐富樓宇業態、完善配套、鏈接資源，將存量樓宇資產重構為“樓宇載體”，與企業、發展商、地方政府價值共生。

國際視野，激活樓宇空間

“樓宇經濟”脫胎于美國最早興起的“中央商務區”（CBD）概念。我國近年來超甲寫字樓建設的進程遠超國外，但樓宇內部經濟生態“微循環”尚未建立，導致空心化嚴重。借鑒世界領先CBD的建設運營經驗，樂辦綜合了紐約都市管理、舊金山硅谷管理和東京商圈經營的先進理念：

紐約都市管理：作為世界上最大的城市密集區，紐約通過多方共同建立的專業機構處理區域性的專業問題，如港務、城市規劃等。

樂辦模式：通過解讀上位政策規劃、洞察片區價值，形成樓宇特色定位和生態發展規劃，并圍繞目標產業的需求為導向，進行針對性的辦公產品和配套打造，從而推動以樓宇為單位的產業集群形成，并在同城、跨城市項目間形成優勢互補的產業鏈。

舊金山硅谷管理：硅谷模式具有明顯的“孵化器”屬性，尤其在高新技術產業和相關服務業為支撐的產業群，形成頭部企業引領、專業技術，資金與資源聚合的多元化經濟。

樂辦模式：圍繞企業成長的全生命周期重塑樓宇形態，并梳理當地現行政策與激勵機制、引入投資機構、提供創業輔導和全生命周期辦公服務，與創業者和成長型企業共同抵御風險，陪跑企業長期持續成長。

東京商圈經營：在寸土寸金的東京，當地通過立體化的商業配套聚攏人氣，為企業和品牌提升商業價值，從而帶動整體商圈地段的價值增長。

樂辦模式：在打造辦公產品之外，為入駐企業導入專業的營銷服務和商業化資源鏈接，通過持續的商業活化和市場發聲在企業間創造互動與商機，并助力企業調優經營與資源，打造活力樓宇生態。

一體兩翼，共建產業生態

“十四五”規劃提出“推動城市空間結構優化和品質提升”長期目標，“二十大”開啟高質量發展新篇章。市場化、高效能推進點狀分布的物業成為鏈接城市功能區域、推進產業生態建設的抓手，是地方政府面臨的重點課題，也是產業運營商的重要發展機遇。

“樂辦模式”的一大優勢，在于跑通區域產業規劃的“最后一公里”，從樓宇維度承接區域功能定位、政策保障以及企業需求，將地標樓宇與產業孵化深度融合，打造“一體兩翼”的產業生態：

一體：樂辦在進駐每一個項目時，圍繞片區價值、項目價值和未來價值，針對核心產業鏈做布局、謀經營。兼顧“重”業務（樓宇項目投資、硬件打造、基礎設施配套）與“輕”業務（物業服務、產業招商、資本服務、人力服務），成為支撐樓宇產業發展的基礎保障力量。

兩翼：樂辦背靠MFG打造的全國十城聯動商辦空間及超3000家政企資源矩陣，能夠為項目帶來資本、品牌兩大稀缺要素，通過資本與品牌運營實現產融互動，助存量資產擺脫地價依賴的傳統模式。

長期主義，貢獻增長動能

國內最早提出發展“樓宇經濟”的上海靜安區，早在2008年就擁有超過11幢“億元樓”，其中為首的國泰君安大廈創稅高達24.75億元。樂辦的長期目標，是通過運營樓宇載體復制更多“億元樓”，實現企業、樓宇資產與區域經濟的三贏。

（豐富辦公產品形態，滿足企業各階段發展需要）

樂辦將圍繞樓宇生態的整體建設和企業成長全生命周期，實現樓宇載體高質量建設：

· 開放式辦公空間搭配共享商務中心配套，能夠為初創型企業提供高效辦公空間；跨越初創瓶頸。

（開放靈動空間 滿足中小微企業的辦公形態）

· 進入高速增長期的企業，能夠獲得適配任意團隊規模的精裝獨立辦公室，靈活空間與租賃政策隨時滿足企業發展需要。

（依項目承載能力及產業結構 為中大型企業打造空間布局）

· 針對成熟期的企業，樂辦提供一體化辦公定制、運營服務，滿足多層、獨棟辦公空間的需要。

(樂辦為知名律所定制總部辦公空間)

除辦公產品外，樂辦還積極鏈接可輻射的商業綜合體中的生活服務等模塊；同時引入金融政策、創業投資、產業基金等資源，并為企業配置人力、財稅法、品牌管理以及創業輔導等增值服務以及智慧辦公解決方案，真正做到立體化樓宇生態建設。

（豐富的企業鏈接互動活動 激活樓宇生態）

布局產業運營、打造樓宇載體，樂辦實現了從存量資產入駐者，向著樓宇生態主導者和樓宇經濟共建者轉變，從辦公形態更新、樓宇業態提升、公共資源鏈接和產業生態共建四個方面，賦予存量資產全新的活力與價值。