企業安全生產源頭在班組，班組是企業生產經營活動最基層的單位，是企業安全生產任務的執行者，也是生產安全事故的直接受害者。有研究表明，98%以上的事故發生在一線生產班組。因此，企業落實安全生產主體責任，必須將班組安全置于重要位置，將班組安全管理各項工作落到實處。

隨著技術的發展，“智慧安全”理念在企業安全生產場景的應用不斷深入，進一步催生了班組安全管理技術手段的進步。如何運用“智能化安全利器”，提高安全管理水平？——博晟安全智慧班組安全管理終端，打通班組安全管理“最后一公里”，實現班組安全閉環化和智能化管理，助力企業班組工作提效減負。

01安全策劃到位

安全目標職責制定與實施，是有效落實安全工作、壓實安全職責的重要環節。

智慧班組安全管理終端系統內置安全生產目標值，通過平臺制定安全目標，快速實現上傳下達。各層級收到上級目標后，層層下發分解。通過量化安全目標自動計算，自動跟蹤預警，實現安全策劃到位。

02安全素養提升到位

1、班組活動定期開展，效果顯著

定期開展班組活動（包括安全日活動、政治學習、民主管理會等）是班組日常培訓的重要措施。

管理人員可通過平臺對班組發送班組活動學習材料，系統自動推送，隨時查看班組臺賬并評價；班組人員可通過終端選擇學習材料，在線開展活動。活動全過程音視頻記錄，活動臺賬自動歸檔，提高了活動效率及學習效果。

2、課程形式豐富多樣，全員覆蓋

班組日常教育培訓包括技術問答、技術講課、事故預想、反事故演習等內容，使班組安全教育培訓常態化。

一方面，系統內置大量多媒體課程，并以動畫、視頻形式展現，寓教于樂，讓學員提高學習興趣，使學員更容易接受和掌握培訓內容，培訓效果更佳；另一方面，管理人員可通過平臺下發培訓計劃，系統自動推送，學習完畢后自動生成個人培訓檔案。

03日常安全工作落實到位

通過智慧班組安全管理終端，班組長可預先將工作任務與計劃錄入系統，班前會自動生成今日任務清單，班前會結束后，任務自動推送，作業人員可實時移動反饋任務情況，實現任務閉環管理。班后會總結評比當天工作情況，系統自動匯總信息形成班組班會日志并歸檔到班組臺賬中。整個會議過程通過音視頻的方式全過程自動記錄，規范了班會流程，提高了會議效率。

04安全行為管控到位

班組長通過平臺可將工作任務與危險預知訓練任務同步安排，任務自動推送至相關作業人員，做到“一事一分析”。系統內置危險預知訓練卡庫，指導作業人員充分辨識作業風險，全面分析危險有害因素，正確制定防范措施。作業人員工前可通過平臺移動開展危險預知訓練任務，以照片、音頻的形式記錄反饋執行情況，辨識任務完成后方可開展作業。一定程度上可以有效減少人員不安全行為，有效保障了現場作業安全。

05安全監管到位

管理人員可通過平臺實時查看班組各類安全生產數據臺賬，對不安全問題及時進行監督改正。另外，管理人員可通過管理平臺對班組安全工作進行考評打分，系統自動形成考評結果，班組可針對薄弱環節做出改善，促進班組安全管理水平的持續提升。

* 典型應用 *

目前，博晟安全智慧班組安全管理終端已在國家電投開封電廠、中鋁廣西華昇公司、國家能源漢川電廠等30余家央企和地方國企應用，服務班組300余個、班組成員近5000人。經過5年的穩定運行，產品廣獲好評，并被多家大型央企列入推廣計劃。