- 制造業的數智化之旅,無數企業站在用友的肩膀之上
- 2022年06月28日來源:南方企業新聞網
提要:中控室的大屏上跳動的數字,呈現著產線上每一處細節的一舉一動,一排排整齊劃一的機械手臂,日夜無休地在生產線上輪轉騰挪,AGV小車在既定的路線上往來穿梭,在智能制造的“藍圖”下,這一切都似乎距離我們并不遙遠。
中控室的大屏上跳動的數字,呈現著產線上每一處細節的一舉一動,一排排整齊劃一的機械手臂,日夜無休地在生產線上輪轉騰挪,AGV小車在既定的路線上往來穿梭,在智能制造的“藍圖”下,這一切都似乎距離我們并不遙遠。
這些成熟的、真實的智能制造的場景,是每一家制造業企業所期待的場景。
但制造業的數智化轉型并不能一蹴而就,盲目的云化、漫無目的的追求智能設備、病急亂投醫式的上馬工業互聯網,都未必是一個好的選擇。制造業的數智化升級,是一個旅程,不僅要根據自身的需求特性,更需要合適的領路人,用最佳實踐避免不必要的“踩坑”。
牛頓說,站在巨人的肩膀上,能夠看得更高更遠。這場制造業的數智化之旅,站在用友的肩膀上,也許可以走得更穩更快。
1)制造業面臨轉型與創新之變
邁向制造強國,推動制造業數智化轉型和高質量發展必不可少。制造業數智化轉型,既是經濟發展降本增效的內在需求,是打造中國制造競爭力的必然選擇,也是建設現代化經濟體系、塑造全球產業競爭力的關鍵支撐。
然而,制造業的數智化水平卻令人擔憂,用友網絡高級副總裁徐洋指出,“根據調研數據顯示,4000多家小巨人的企業當中,仍然有89%的企業處于數智化轉型探索階段,有8%的企業處在數智化轉型踐行的階段,對核心裝備和業務數據進行了改造,只有3%的企業處在數智化轉型的深度應用階段,能夠借助一體化的平臺助力企業的變革。”
這些數據很好的反應了中國企業數智化的現狀,而制造業的問題則更為突出。原因是制造業普遍利潤率較低,這導致大部分企業特別是中小企業,對數字化的投入不足,即便有投入,也通常重在硬件的建設,而忽略了軟件的投入。
尤其是離散制造業企業,一般有較長的產業鏈條,其中的零部件加工、組裝都是由中小企業承擔的,產業鏈上的這些中小企業,它們的數智化水平,也制約著產業鏈最后的產成品質量及成本。
因此,離散制造業的數智化,不僅僅是一家企業的優化升級,更是對整個產業鏈的數智化水平的提升起到關鍵作用。
與此同時,最近兩年的宏觀環境并不算好,新冠疫情的揮之不散,以及全球局勢的撲朔迷離,為制造業帶來了更多的不確定性。這些因素,都在倒逼制造業企業加速走向數智化轉型,以應對不確定性因素的影響,并能夠逆勢而上,跑贏大盤。
樂觀的看“大而不強”,雖然不夠強,但大依然是現階段的優勢,用數智化能力提高管理和創新的效率,補齊短板,就有機會做到又大又強。
2)U9 cloud?百尺竿頭更進一步
疫情作為一柄雙刃劍,盡管帶來了諸多負面的因素,但也因此激發了企業對于數智化升級的新需求。埃森哲預計到2035年,工業因智能化應用增加值增速可以提高2.0%左右。同時,《“十四五”智能制造發展規劃》也提出,到2025年,規模以上制造業企業基本普及數字化,重點行業骨干企業初步實現智能轉型。
由于制造業的場景多樣而又復雜,這讓數智化實現難度更大。單純擁有技術并不能完全解決問題,關鍵在于經驗和知識的傳導、在于行業轉型最佳實踐的橫向移植。
而這恰是用友U9 cloud的價值所在。
徐洋指出,“我們已經把這個行業很多優秀企業的最佳實踐總結下來,并將其融入U9 cloud的產品能力當中,這就保證了能夠讓更多的制造企業,可以快速地獲取數智化帶來的價值。”
的確,對于制造業而言,快速轉型需要先進商業模式、管理模式的變革、鏈接社會資源的能力和全在線的數智化能力。用友U9 cloud歷經十余年的發展,帶著行業最佳實踐為企業賦能,2021年5月上市之后,就摘取了制造業云ERP第一的桂冠,已經成為制造企業數智制造升級的首選。
但這還遠遠達不到用友對U9 cloud的期待。
U9 cloud此前將突破的重點放在業務場景上,包括9大核心業務場景和5大行業應用場景,為制造業企業的數智化升級賦智、賦值、賦能。
我們知道,數智化的深淺度,關鍵在于應用模式和應用價值的最小“顆粒度”,為此,在9大核心場景的基礎上,U9 cloud又進一步推出助力數智化深度應用的5大“新特性”,在智能工廠、智能連接、智能決策、賦能IPO和深耕行業這五個方面,構建了更強大的數智力量。
客觀的說,制造業的ERP、云ERP的選擇很多,但是能夠細化到9大全場景,就唯獨U9 cloud一家。而再次發布的5大新特性,則牢牢鎖定了制造業企業最根本的痛點,也讓U9 cloud穩穩的成為了制造業數智化的首選。
3)打開數智化的更小顆粒度
從最初的的信息化到數字化、再到數智化,需求層層遞進的同時,也代表著企業逐漸步入了數智化轉型的深水區。這也是為什么要強調數智化能力更小顆粒度的原因。
因為當數智化融入到核心生產系統、與企業的生命力息息相關的時候,更為細節的需求就成為了生存和發展的勝負手。
比如智能工廠場景中,U9 cloud通過連接和采集制造車間過程的相應數據,通過AI和可視化的技術,能夠讓企業實現數據驅動的智能化管控。同時,U9 cloud的智能工廠也一直在持續的完善車間計劃、生產調度、生產物流、異常反饋、質量管理以及設備管理等不同場景的一些深度應用。
此外,U9 cloud還特別強調了智能連接的能力,幫助企業連接采購服務、金融服務、稅務服務、費控服務、協同服務等云應用,實現跨組織、跨部門、跨地域的協同。而疫情當下,整個供應鏈的連接和效率已成為重中之重。
“正因為如此,我們在智能連接方面加強了OpenAPI的開放性,能夠更好的接入各種異構系統的生態連接,來提高社會化的協同效率。”徐洋說。
當然,還有U9 cloud的殺手锏,IPO助手。因為對很多制造企業來說,IPO上市是一件非常復雜的系統性工程,需要監管機構審核把關,需要專業的金融服務機構協助處理,其中尤以財務信息的完整性和生產經營的合法合規性為關鍵。U9 cloud則提供面向IPO的輔助工具,幫助企業梳理好業務流程、成本、資金等內控合規項目。這個模塊就像是一把鑰匙,撬開了企業IPO的大門。
徐洋表示,“U9 cloud的口號是,成長型企業高效益增長的數字力量,我們也確確實實幫助了很多的企業獲得了高效增長,并讓企業更有決心走向數智化變革。”
我們知道,企業數智化轉型,正在走向決策上移,對于數智化的戰略投入通常已經是考驗CEO遠見的標尺。U9 cloud的價值就在于,并沒有輸出晦澀難懂的技術語言,而是以最佳實踐敲開決策者的心門,讓這些企業更愿意站在用友的肩膀上,邁向數智化的未來。