當今社會，無疑是屬于信息化的時代，隨著互聯網和通訊技術的不斷升級，使得人與人之間的溝通變得越發便捷簡單。而對于各行業來說，在這樣一種態勢下，無論是品牌宣傳，還是產品推介都有非常優質的渠道。當然，打鐵還需自身硬，品牌能否真正做大做強，關鍵還在于品牌自身的硬實力。

作為社區生鮮的頭部品牌，錢大媽顯然從2012年單槍匹馬“闖蕩江湖”，到2022年近3300家加盟門店覆蓋全國多個重點城市，服務千萬家庭，而這個過程，其實錢大媽也僅僅只是用了十年的時間。

這十年來，錢大媽在大力拓展加盟門店規模的同時，始終不忘為每一個門店植入“新鮮戰略”的基因。他們要求每一個加盟商堅決落實其獨創的“日清模式”和“限時打折”機制，真心希望借此把更多新鮮且安全的食材推向市場，獲得更多消費者的共鳴，進而為加盟商奠定良好的盈利基礎。

當然，任何品牌的發展都不可能只靠“一條腿”走路，“日清模式”的背后，錢大媽的后勤保障系統也起到了不可忽視的作用。錢大媽通過源頭直采、流通配送、終端銷售全產業鏈資源全程賦能，助推農業現代化建設，培育壯大綠色生態農牧食品產業，提升農副產品精深加工水平，精準務實協助打造農業示范基地和高原農產品特色品牌。同時，錢大媽通過從采購、質檢、包裝、冷鏈運輸，再到加盟門店及消費者終端，全程進行產品質量監控，確保整個流程作業能最大化保障上市食材的新鮮、安全、優質，滿足消費者購買品質生鮮的需求。

從某種程度上來說，錢大媽的發展歷程是非常有代表性的，從這個品牌的身上，我們不免也看到了這個行業在整個發展過程中的艱辛與喜悅?？梢灶A見的是，下一個十年，社區生鮮行業勢必會繼續保持快速的發展勢頭。至于錢大媽，相信這個品牌也會在不久的未來給我們帶來更多的驚喜。