2022年6月14日，中國連鎖經營協會（CCFA）根據2021年行業基本情況調查結果，發布“2021年中國連鎖TOP100”。美宜佳控股有限公司再次實力上榜，較往年排名不斷呈躍升態勢，2021門店數同比增長16.9%，2021年銷售更同比增長22.8%，今年更沖入前二十強，穩打穩扎便利店“江山”。

25年專注好物

今年年初，美宜佳董事長張國衡在中國連鎖經營協會2022行業展望中表示，美宜佳將實施“好物”戰略，為加盟者創造更大價值。據悉，今年是美宜佳成立25周年，也是品牌戰略元年。美宜佳面向行業推出全新口號——“25年專注好物”，主打“好物”信任狀，以豐富的商品、實惠的價格、不斷地及時地推新，為門店進行持續性引流擴流，助力加盟者提升門店效益，為加盟者創造更大的價值，促進供應商開發更多優質創新的產品，致力于成為國民驕傲的便利店。

遍尋天下好物，給您更好選擇

通過“好物”戰略實施，美宜佳面向消費者破圈提出新口號——“遍尋天下好物，給您更好選擇”，打造消費者對美宜佳便利店“好物”印記。據內部員工透露，今年美宜佳充分調動各大品牌供應商，打造好物場景營銷活動——“美宜佳好物品類營銷推廣”，為消費者提供更多“優選、優惠”的商品和服務，促進國民消費升級。藉25周年慶之際打造首屆“好物優選節”，重磅推出美宜佳優選APP，線上線下一體化打造“好物”消費場景。今年美宜佳將持續強化好物營銷品類活動，給予消費者更多高品質的商品和服務，讓美宜佳成為一個消費者隨時來都能發現生活驚喜的便利店。

25年28000店，美宜佳的數字化之路

美宜佳董事長張國衡在2019年中國便利店大會上提出，“零售行業如今到了要變革的時候，從信息化到數字化再到數智化的變革是必然的。”他還認為，第一個變化是在產業方面，除了原有的三大產業——農業、工業、服務業，很大概率會出現第四產業——數據業。這些年以來，美宜佳愈發注重打造數字化能力，以消費者和加盟者為中心的數字化運營、供應鏈等，實現整體降本增效、提升門店表現、有效會員管理及提升運營效率。事實上，自2017年10月起，美宜佳就開始構建三大核心智能化信息平臺：供應鏈數據化平臺、門店智能經營平臺、會員精準營銷平臺。這些平臺建成后，一直有力支持著美宜佳全國業務的快速發展和門店規模的穩步擴張。

跨區復制，實現規模化效應

2022年6月14日，中國連鎖經營協會發布了“2021年中國連鎖Top100”，2021年中國連鎖百強美宜佳排名第十七位，較往年排名不斷呈上升態勢，今年首次突破前二十強。從全國美宜佳門店規模數量來看，呈現區域性發展的局面，在深耕多年廣東市場后，于2014年起陸續進入福建、湖南等省市，開啟了省外發展的新篇章，穩扎穩打鋪向全國。這背后的奧秘是什么？據了解，美宜佳省外發展的策略是“穩中求進”，通過建立店鋪拓展與營運、采購與供應鏈、人力與財務等系統的復制能力，為區域性品牌全國化擴張之路打下堅實的基礎，逐步建立起區域可復制能力，實現規模化效應。

打造鮮食店型，全市場發展

目前，越來越多消費者對便利店鮮食的需求日益強烈。美宜佳便利店遍及范圍廣，從大城市到小城市，門店類型多樣，社區店、CBD店、街區店及其他店型不再滿足于消費者對門店鮮食的需求。于是，美宜佳鮮食便利店應運而生。據了解，美宜佳鮮食模塊的定位是“鮮食·便利”，從消費者一日五餐出發，以鮮食經營為特色、搭建高效的無人交接物流配送體系、對鮮食店經營工具進行創新與應用等全方位的策略。美宜佳通過學習先進經驗和本土化實踐，目前已在廣東區域開設了近400家美宜佳鮮食便利店，主要以加盟為主，打造成可高效復制的店型模板后，將推廣至全國。美宜佳2022年美宜佳將繼續全國布局，從一線到五線城市、并按不同商圈打造多種類型的便利店。

逆勢增長，順勢而為

身處高速發展的時代，逆勢增長是企業競爭力的重要體現。美宜佳如今的逆勢增長實際上是長久以來的順勢而為造就的。美宜佳董事長張國衡坦言這兩年多的疫情的確給美宜佳帶來了不小影響和挑戰，但作為一個全國連鎖品牌，美宜佳整體而言還是比較幸運。疫情期間，美宜佳肩負起保供的重擔，充分發揮了門店網點優勢和供應鏈優勢，據零售商業財經了解到，2022年春節期間，全國有超過18000家美宜佳門店參與“暖春行動”，堅持開店營業，為國民在春節期間的便利生活提供溫暖服務，此舉不僅保住了現金流，還打下了牢固的群眾基礎。

從1到28000，從誕生于廣東的便利店到致力成為讓國民驕傲的便利店，美宜佳董事長張國衡對中國便利店行業和美宜佳便利店的發展充滿期待和信心。對于美宜佳來說，25周年只是成長路上的一小站，未來的路還很長，張國衡提出美宜佳首先要做好定位、戰略和選擇，把心沉下去，把每一個細節、每一家店做好，才能擴大更大范圍的規模到區域到全國。