新式茶飲近些年炙手可熱，一躍成為了資本的寵兒。

大家所熟知的很多新式茶飲品牌，在線上線下都有著居高不下的熱度，但這對于傳統(tǒng)原葉茶茶業(yè)來說又是一件挑戰(zhàn)，小罐茶這樣的原葉茶品牌能夠在這樣的市場趨勢下突出重圍嗎？

新式茶飲之所以能夠讓大部分的消費者愿意為其買單，其實很大一部分原因在于新式茶飲的創(chuàng)新，這對于傳統(tǒng)茶業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。

而小罐茶不同于傳統(tǒng)的原葉茶品牌，小罐茶的整體思路更加年輕，而且與新茶飲相似的是，小罐茶走的消費品路線。這一打法在原葉茶中并不多見，因此其無論是與原葉茶品牌或者是新茶飲品牌都形成了一定的差異化，這也是其優(yōu)勢所在，這也是杜國楹曾提到的，在用戶心智中尋找空白，并形成自己的品牌優(yōu)勢。

所以，小罐茶用“消費品思維”做茶，通過統(tǒng)一小罐包裝，統(tǒng)一定量定價的方式來為我國茶葉市場創(chuàng)造了具有公開透明價格、高品質(zhì)、高顏值的茶葉新品牌，通過統(tǒng)一定價的方式來占領(lǐng)了用戶關(guān)于茶葉消費的差異化心智認知，團隊還特意邀請以注重細節(jié)和用戶體驗著稱的日本設(shè)計師神原秀夫操刀，引發(fā)茶行業(yè)追捧的“罐裝革命”。

對于傳統(tǒng)茶業(yè)來說，茶葉難走出去始終是一個問題，所以，不僅僅要在外觀上進行創(chuàng)新，在產(chǎn)品打造上也要加強流通，小罐茶堅持“大研發(fā)+全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，通過工業(yè)化、智能化升級茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)消費品茶的標準化生產(chǎn)，以科技創(chuàng)新推動中國茶業(yè)工業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級，既革新了飲茶體驗，又讓中國茶更加時尚，而且也能夠充分考慮到現(xiàn)代社會消費者喝茶的各種場景，家里，辦公室，差旅途中……融入年輕人的現(xiàn)代生活，為消費者提供喝茶的有效解決方案。

有數(shù)據(jù)顯示，近六成茶飲企業(yè)活不過三年，存活時間在1年內(nèi)的茶飲企業(yè)占比為24.4%，存活時間在1-3年的茶飲企業(yè)占比35.0%。

之所以難以生存的原因就在于其與時代發(fā)展不相匹配，只有順應(yīng)時代發(fā)展的品牌才能夠取得一定的成功。而小罐茶從2012上山尋茶開始，到如今已經(jīng)十年，以科技與創(chuàng)新為核心構(gòu)建的強大產(chǎn)品力與品牌力已經(jīng)成為了小罐茶的核心資源，也將助力其在未來茶葉格局的構(gòu)建中發(fā)揮重要的作用。