毋庸置疑，信息化是當今世界科技、經濟與社會發展的大趨勢，關系到經濟、文化、政治和國家安全，已成為國家或地區未來發展的戰略制高點。為了在日益加快的全球信息化進程中趨利避害，各國政府紛紛進行多方面的戰略性調整，以期適應和應對這一新的發展趨勢。而當代企業也在積極的引入信息化技術，借助信息化工具完成自身的轉型升級。

行業專家分析表示，隨著農業時代和工業時代的衰落，人類社會正在向信息時代過渡，跨進第三次浪潮文明，其社會形態是由工業社會發展到信息社會。對于企業而言，信息化技術可實現企業生產組織全過程中技術準備，生產計劃及調度，產品加工，資源保障等部門的信息共享協同工作，保證設備利用率，合理配置和調度資源，提高生產能力。實現業務流程的可視化，促進業務流程的持續優化。江蘇秀強玻璃集團在信息化技術的實踐應用上可以說是走在了時代前列。

據介紹，江蘇秀強玻璃集團創建于1992年，是中國最大的家電玻璃制造商，居全國玻璃深加工企業前十強地位。主要生產：家電玻璃、彩晶玻璃、光伏發電玻璃、建筑玻璃等四大系列近千個品種，遠銷世界30多個國家和地區，與海爾、LG、格力、惠爾浦、伊萊克斯、松下、東芝、夏普、三星、三洋等20多個國內外著名家電企業都有業務往來。產品在國際市場上的占有率為30%，國內為55%。江蘇秀強玻璃集團率先通過了ROHS、CCC、ISO14001:2004等體系認證。2008年末，擁有員工2000多人。企業被認定為“江蘇省高新技術企業”、“江蘇省民營科技企業”，擁有國家專利10多項，技術中心被評為省級研發中心。與國內知名高校聯手建有省級玻璃深加工工程研究院，還與圣戈班攜手合作生產世界上最先進的LOW-E中空玻璃，并且是他的俱樂部成員之一。是國家標準化委員會制定家電玻璃、彩晶玻璃行業標準的主要起草人之一。

江蘇秀強玻璃集團公司信息化的歷程：財務-----物流------生產----辦公自動化----系統整合。江蘇秀強玻璃集團公司表示，在信息化進程中公司的需求狀況是：對公司的生產、物流及財務信息整合，無紙化辦公系統等。

同傳統企業一樣，江蘇秀強玻璃集團公司所面臨的問題主要焦點集中在“針對計劃、物料、生產過程問題的解決”。計劃層與執行層存在空隙，造成這種空隙的是資源物料、計劃、生產過程的不斷更新導致。主生產計劃及物料需求計劃都是建立在理想穩定的狀態基礎上，然而計劃，資源等會在計劃到生產這段時間內發生改變，制造環境也可能發生變化，設備的突然故障或者更換以及不合格品率不符合要求都會導致計劃的混亂。那么需要計劃排程來規避這些問題的發生，有機的將計劃、資源、生產串聯起來，做到實時化、智能化、集成化的更新。

為了更好的管控生產現場，需要對生產車間內生產設備進行監控管理，并由設備管理延伸到整個車間的生產管控。需要一套適合生產管理軟件結合設備監控系統來提高工廠對生產現場的管控能力、優化生產。

而之所以選擇勤哲EXCEL服務器的原因：操作方式簡單、實用性強。

勤哲EXCEL服務器的主要應用:

辦公系統的流程式設計

小結：

江蘇秀強玻璃集團總結表示，勤哲EXCEL服務器可以說是一個非常專業的信息化管理工具。它可以實現生產商可視化的車間管理，提升效益，通過原料準備、生產計劃信息、加工過程的透明化、實時化，提升配送精準度，監控生產設備運行情況，確保及時生產配送，提高效率。以設備信息可視化，提高設備信息化水平，提升效率，降低不合格品率，提高用戶滿意度。以產品生命周期可視化，分析流程瓶頸，有效推進生產協調，降低生產執行出錯率，提升部門協作效率。以工藝內容可視化，加強員工自主性，提高數據共享效率，增加產線應變能力。以異常信息可視化，快速響應并有效解決，避免停線，降低風險。通過庫存信息透明化、實時化，避免信息傳遞延時而導致的物料出入庫錯誤，降低倉儲成本。形成透明化、實時化、現代化的智慧車間。