隨著網(wǎng)絡發(fā)展，很多行業(yè)及企業(yè)都想進入抖音市場，這塊市場的核心用戶是精準可控的，也撬動著很大的商業(yè)核心，所以你現(xiàn)在可以很清晰的看到，抖音上已經(jīng)不是個人賬號的天下了(起初都是個人在賬號在平臺上發(fā)布)

但在近兩年，企業(yè)賬號也開始活躍在抖音的平臺上，這對大多數(shù)企業(yè)來說是商業(yè)板塊的一部分，每個企業(yè)的品牌推廣和宣傳費用是會根據(jù)市場需求固定輸出的，投入多少，回饋回來的效果是什么。這要看你想得到什么，而越早進入企業(yè)成本就會越低，獲得回饋的就越多。因此很多的企業(yè)已經(jīng)將自己的品牌入住到抖音平臺上開設了自己的賬號，很多企業(yè)已經(jīng)開始運營起來，也獲得了不少的回饋，說的企業(yè)賬號，這需要對自己企業(yè)賬號在平臺上申請藍V認證，每個賬號有每個賬號的運營思路，這要看企業(yè)屬于那個類別的，根據(jù)自己企業(yè)的類別進行市場定位

我相信很多企業(yè)都想做抖音賬號，那首先需要對抖音視頻做一個清晰的布局，什么樣的視頻運營是對的，很多同行企業(yè)是否也在做類似的事情，快速的整體出一套適合自己企業(yè)的營銷策略非常重要，這需要請專業(yè)的團隊的來幫助你做會更好，因為他們清晰的知道市場客戶需求什么，粉絲大眾喜好什么、平臺導流什么都是清晰，可以幫你規(guī)避掉很多的彎路，也并不是說，他們是萬能的，做什么都行，但他們對行業(yè)認知度會比你高，行業(yè)的玩法比你強，每個行業(yè)有每個行業(yè)的打發(fā)，所以專業(yè)團隊可以清晰的知道你的品牌需求，能更快的幫助企業(yè)精準定位，還有就是客戶人群的畫像，再去選擇視頻的運營方向。

這么說吧，前期定位一但不準確會直接影響賬號權重，為什么要這么說，如果你開始視頻人設沒做好，不但沒有流量，這個賬號就成為了費號，起不到你想要的結果，而專業(yè)團隊會根據(jù)你企業(yè)的品牌在抖音平臺上，把產(chǎn)品、人設、場景、風格等諸多模式逐步推敲定位，找到多維度的運營模式，在進行內(nèi)容創(chuàng)作，這樣一來粉絲和行業(yè)方向就很清晰，這時候我們獲得的就是更加精準的粉絲和用戶

以上論述就告訴我們企業(yè)運營抖音賬號是有必要的，但前提一定是要做計劃的，而不是盲目的跟風，很多企業(yè)做過很多的嘗試有的成功了有的失敗了，在我看來大多是失敗的多，這也正常，一個企業(yè)要想打造一個完整的抖音賬號，是需要思考的，你想得到什么做到什么，不能想法太多，先要嘗試第一步，你是想獲得更多的曝光度還是更多的粉絲流量，還是最終的產(chǎn)品變現(xiàn)，這都要精細的運營布局，每個階段做什么，都是很清晰明確的。要逐步推廣，而不是一部到位，要給市場時間，也要給粉絲時間去認識你的企業(yè)和品牌，這才是長久的的核心目的，當然也有一夜爆火的品牌，但那不是長久的，如果想要持久，那還需要踏實運營。

在短視頻運營中，有很多新手容易踏的坑，比如，短視頻運營目的不明確，視頻主題和內(nèi)容混亂;誤將品牌和產(chǎn)品植入內(nèi)容認為是短視頻運營;不養(yǎng)號、不互動;盲目追求熱點;產(chǎn)品賣點太多，信息量太大;不做數(shù)據(jù)分析等等。沒有產(chǎn)品運營思維，往往導致賬號不漲粉、沒流量，投入大于回報。而對于有一定運營經(jīng)驗的人來說，如何讓自己的視頻成為爆款，實現(xiàn)短視頻的營銷與變現(xiàn)一直是個大問題。

《入局：短視頻策劃與運營實戰(zhàn)》

ISBN：978-7-5046-9019-7

作者：華少 劉佳佳編著

定價：59.00元

出版社：中國科學技術出版社

華少是非常給力官方MCN、夢想在這里實現(xiàn)(北京)文化傳媒有限公司、品牌工廠、媒體工廠掌門人。他特別擅長品牌升級、全網(wǎng)營銷、事件營銷，打造新消費品牌，策劃爆款短視頻運營策略，自媒體賬號粉絲2000萬+，短視頻粉絲800萬+。

在華少看來，短視頻的策劃與運營并非難如登天的事情，很多小伙伴時常陷入焦慮的原因是沒有找到門路，很多本質上的問題沒搞清楚就胡亂努力一通，最后不成功又十分沮喪。

已經(jīng)出版過多部作品的華少，積累多年的策劃與運營實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得體會記錄在了《入局》一書中，希望通過這樣的經(jīng)驗分享，幫助一部分正在苦惱的短視頻運營人，并且能從讀者的閱讀體會中，找到更多的靈感。

本書按照短視頻運營的邏輯從思維、定位、內(nèi)容、推廣與引流、營銷與變現(xiàn)五個方面詳細介紹了短視頻策劃與運營的方法，最后從如何打造爆款視頻層面深度介紹了短視頻策劃與運營的實戰(zhàn)攻略。

本書尤其難得之處在于：它既對“短視頻運營思維”這樣的認知類問題進行了解讀，又提供了大量的短視頻策劃與運營的實戰(zhàn)技巧和方法，還包含了作者作為短視頻領域的資深從業(yè)人員對行業(yè)的思考、分析和建議。

無論是對行業(yè)小白還是對有一定經(jīng)驗的從業(yè)人員都具有極強的借鑒和參考價值。