中國房地產業迎來史上最嚴監管時代

“十四五”規劃中,首次把“房住不炒”寫入文件,成為房地產行業未來的基本政策基調。圍繞“房住不炒”定位,2021年中央部委開啟了密集調控潮,截止目前,全國房地產累計調控超過350余次。相比過去房地產調控的一城一策,中央房地產調控的核心關鍵詞是收緊,北京升級限購政策堵住“假結婚”漏洞,“杭三條”加碼限購政策,深圳嚴查經營貸……從中央到地方,各種政策相繼落地,又一輪調控政策升級。

嚴監管重壓之下,很多房企都被壓迫得喘不過氣。有人說房地產行業不是好賽道,有人說房價要崩盤,地產行業已經是夕陽行業了,唱衰房地產行業的聲音甚囂塵上。

政策背后釋放了怎樣的信號?過去,房地產市場以高杠桿擴張的增量開發模式,隨著金融紅利的消失、用地資源的限制,房地產業“拿地-開發-銷售”的短平快經營模式將一去不復返,房地產行業進入到深刻變革與新轉型階段。

有別于增量開發的發展模式,房地產行業正在回歸居住的本質,向高強度競爭的存量時代轉變,行業整體的利潤水平下降,房地產企業不得不進行更精細化的運營,從開發銷售業務逐漸向資產運營和服務轉型。

在房地產開發規模趨穩、開發總量下行的前提下,房地產行業如何轉型升級,重塑增長引擎,是業內亟需解決的難題。

普華房地產數字積分或成為行業破局利器

變革中孕育著商機。

數字經濟的浪潮為房地產行業帶來了變革的機遇。普華商業集團重磅推出房地產數字積分模式,或將成為房地產行業新的增長引擎。

商業最本質的邏輯永遠是滿足用戶的需求,但在低頻房產交易中高頻用戶后續需求未被激活和挖掘。一方面,購房是一種低頻交易,由于金額高、周期長、地域性等特質,房企之間面臨惡性競爭,在購房交易中,容易陷入套路式“一錘子買賣”中。用戶與房企、物業之間是陌生關系甚至是相互不信任的關系。另一方面,用戶的需求是高頻的,客戶在購房后,除了繳納物業,還存在教育、養老、生活用品等方方面面的需求尚未被挖掘,無法產生龐大的經濟效益。

房地產商業數字積分是一種全新的商業模式,徹底變革了房企、物業和用戶之間的關系,打造長效而穩定的高黏度關系,挖掘出龐大高端客戶群的后續價值,塑造多元化的利潤來源,實現長期良性價值循環。

在房地產數字商業積分模式下,用戶可以通過購買房產、繳納物業費、購買商品或服務或者其他規定的正向行為,為這個生態的建設做出貢獻,獲得對應的積分激勵,進而在小區的物業公司、本地生活服務平臺、電商平臺、商家店鋪進行兌換使用。

當前,普華房地產數字積分模式在北京正式落地實施。7月25日,在由北京住宅房地產業商會主辦的 “2021中國房地產創新發展高峰論壇”上,北京住宅房地產業商會與普華商業集團全面啟動房地產數字積分合作,標志著數字經濟賦能房地產行業轉型升級有了實質性的進展,數字積分模式將成為房地產行業新的增長引擎。

普華房地產數字積分,四大優勢引領行業變革

普華房地產積分模式以其四大優勢,引領商業變革。

1、高黏度流量,跑贏存量市場

通過房地產數字商業積分模式,小區住戶將與小區形成長效而穩定的高黏度關系,與周圍的商業業態形成真正的利益共同體,更能夠幫助社區服務實現數字經濟點對點生態化智能化服務。

2、全生態應用場景,盤活商業生態

物業公司將搭建全生態應用場景,以物業為主的運作模式,通過房地產數字積分的引入和流通,形成規模化的現金流,帶動周邊商圈和生態的建立,并把更多的應用場景引入進來,打通本地生活類消費,讓本地流量忠誠度更高,從而將不動產流通起來,且可實時實現變現和增值。

3、全新商業模式,打造持續盈利能力

全新的商業模式對房地產企業原有業務提升,并為企業制定長久品牌發展規劃。持續的盈利,保證企業未來長久收益。商業積分解決方案,以全新的行為價值評估體系,將企業和用戶的貢獻度科學準確評估,為積分價值增值保駕護航。

4、全方位的數字化升級系統和工具

歷經數年時間,普華商業集團幾百人技術團隊,花費上億投資精心研發了數十款數字化產品和工具,充分滿足各類型、各規模、各階段房地產企業在數字化升級過程中各個業務環節的需求,可以有效支撐項目運營與發展。

目前,中國房地產行業仍然是國民經濟的支柱性產業,存在巨大的發展潛力。普華商業集團依托核心數字化技術和超前的商業洞察,正在引領房地產行業變革,打造房地產行業新的增長賽道。