80后石磊畢業后就萌生了創業的想法。但是擇一業，而終一身的信念也驅使著他謹慎的去選擇該進入的行業。初入社會，在眾多選擇面前，石磊也曾迷茫過，在了解過市場后，集成灶行業的快速發展引起了他的注意。發現商機后他并沒有第一時間選擇品牌開啟自己的事業，而是選擇先進入集成灶廠家，更深入的去了解這個產品的市場及發展，在多年的摸索中一路走到職業經理人的位置。2018年，綜合各方面考慮，他在柯橋紅星美凱龍選定400平方的店面正式開啟了他和德西曼的不解之緣。

加盟體驗

雖然自己在集成灶行業內摸爬滾打多年，擁有豐富的市場經驗，但從店面選址、店面設計、店面上樣、開業準備等各方面前期準備中，公司還是給予了很大的支持和幫扶，這也讓開店流程走的異常順利。德西曼一貫都非常注重扶商、育商，這也是我最終選擇德西曼的一個重要原因。從物料支持、人員支持、廣告支持、到幫扶支持，從產品創新到培訓賦能，公司的扶商政策貫穿方方面面，讓我相信即使沒有什么經驗，也一樣能把這個店開起來。這種無后顧之憂的保姆式育商服務，為新商節約了很多時間和成本。

經驗分享

在這幾年的發展中，我們意識到做品牌其實就是做服務，做生意其實就是交朋友，而這一切的前提就是必須有一個精良的團隊。我們做生意想法可以有很多，但只有通過團隊才能將想法變成現實。我們目前的12人團隊各有其優勢，有銷售型人才，也有服務型人才。這也是我在未來布局二店、三店的信心來源。有了好的團隊，就能做好服務，在產品質量過硬的同時，做好服務，就能在市場立足。

未來計劃

德西曼在柯橋，從400㎡擴張到現在的600㎡店面，短短幾年時間，就已經有了長足的發展，累積了一定的人脈和口碑。在第一家店步入軌道后，我們已經在布局第二家店，目前的團隊和運營能力完全可以支撐起二店的發展。在未來發展中，我們還是堅持做第一家店時候的思路，要在當地最好的商場找最好的店面位置，按公司要求輸出標準的門店SI形象，第一家店的成功，給了我們很大的借鑒意義，說明這個思路是對的。如果二店順利開業的話，在未來三年規劃中，我們的目標是將現在的營業額翻番，相信在公司的支持下，這個規劃在不久的將來就會實現，我對德西曼有信心。

前程洞見

隨著近年的高速發展，集成灶在廚電行業的份額與日俱增，消費者對集成灶品類的認知也越來越深入。隨著市場的優勝劣汰，很多小品牌逐漸退出市場，品牌發展趨于穩定，產品也更加成熟，但是也帶來了更多的挑戰。在營銷思路上，單純依靠門店做生意的方式已經很難讓生意持續增長，我們必須緊跟形勢，抓住直播帶貨和“新零售”模式等新的獲客方式，開拓更多的渠道，才能適應行業的發展，永立發展潮頭。我如十幾年前一樣，看好集成灶行業的發展，更相信在德西曼廠商共同努力下，更大的市場就在前面等著我。