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          • 浙商銀行2021年營收增長14.19% 明確將在七方面重點投入加速轉型
          • 2022年04月02日來源:中國網財經

          提要:浙商銀行于日前發布2021年年度業績報告,作為經營班子換屆以來交出的第一份年度成績單,報告期內該行(集團口徑,下同)實現營業收入544.71億元,同比增長14.19%;歸屬銀行股東凈利潤126.48億元,同比增長2.75%;截至2021年末,總資產2.29萬億元,比上年末增長11.64%。

          浙商銀行于日前發布2021年年度業績報告,作為經營班子換屆以來交出的第一份年度成績單,報告期內該行(集團口徑,下同)實現營業收入544.71億元,同比增長14.19%;歸屬銀行股東凈利潤126.48億元,同比增長2.75%;截至2021年末,總資產2.29萬億元,比上年末增長11.64%。

          浙商銀行行長張榮森在業績發布會上表示,2021年,浙商銀行以“打造成一流的商業銀行”為發展愿景,以“上規模、調結構、控風險、創效益”十二字經營方針為指引,經營成效顯著提升,營收增速位居股份行前列,開創了五大業務板塊齊頭并進、協同發展的新格局。

          與此同時,張榮森在發布會上明確了浙商銀行下一步的經營思路,他指出,未來浙商銀行要打贏控風險、擴營收、穩股價、引戰投等四大戰役,在加大數字化轉型、做好做大做強自身優勢、發展綠色金融等七方面重點投入加速轉型。

          五大業務板塊齊頭并進形成綜合競爭力

          2021年,浙商銀行聚焦主責主業,持續將信貸資源投向實體最需要的領域。在深入實施平臺化服務戰略的基礎上,“大零售、大公司、大投行、大資管、大跨境”五大業務板塊協同發展。

          “五大業務板塊齊頭并進、協同發展、形成呼應和綜合競爭力,五個手指頭形成一個拳頭打出去有力,形成綜合競爭力,從而給市場、客戶帶來多方面的服務體系,為客戶創造價值。”張榮森表示。

          從年報數據看,這一目標已取得階段性成果。在大零售板塊,2021年浙商銀行實現了零售業務的全線提升。其中,個人客戶數達835.65萬戶,個人貸款余額3815億元,較上年增長14.53%。代銷業務總額1191億元,較上年增長107%;實現業務收入4.59億元,增幅146%;非貨基金保有量189.20億元,增幅224%。

          小貸業務各口徑貸款增量均創歷史新高。截至2021年末,該行普惠型小微企業貸款余額2,365.53億元,較上年增長17.06%,不良率0.92%,處于同業較優水平,“金名片”效應顯著。

          在大公司板塊,浙商銀行持續推進平臺化產品和服務模式迭代。新設供應鏈金融部,開展數字供應鏈融資業務,目前已在鋼鐵、建筑、能源等20多個行業,形成特色化、差異化供應鏈金融解決方案。截至2021年末,浙商銀行已服務上下游客戶超7600家,其中普惠小微企業占比超過75%,全年投放金額超400億元。

          同時,響應國家加快產業轉型升級號召,推出針對制造業的“星火計劃”專項行動、“專精特新”專項政策,在浙江省深入實施融資暢通工程,制造業中長期貸款快速增長,增幅51.15%,監管指標完成率467%;積極響應雙碳戰略,綠色貸款、碳中和類貸款增幅分別高達32.8%和55.6%,顯著快于各項貸款增速。通過外匯交易浙商“交易寶”等為外貿企業提供便捷的在線服務,2021年國際結算量增幅104.3%,達到2182億美元。

          此外,在大投行和大資管板塊,2021年回歸本源,聯合金融市場強化“投、托、銷、撮”一體聯動,FPA商投行一體化正式實施,順應監管要求和資管行業發展,理財凈值化率達73.55%,與大零售板塊良性互動。

          明確將在七方面重點投入加速轉型

          從多項業績指標可以看出,2021年浙商銀行“穩”的態勢在持續,“進”的力度在加大,“新”的動能在成長,“好”的因素在積累。面對向好的發展態勢,張榮森在發布會上坦言,浙商銀行立足浙江,從浙江出發,現在形成全國性股份制銀行全面布局的現實、局面、環境,該行有很多自身的內在優勢,也有很多短板。要發揮該行的長板以及優勢,補齊短板、劣勢,向先進同業看齊。

          “浙商銀行現在面臨的問題就是要轉型,要下大力氣、下大決心轉型。轉型主要是提出了十二字經營方針:上規模、調結構、控風險、創效益。上什么規模、調什么結構、控什么風險、創造什么樣結構的效益,是浙商銀行未來的命題。”張榮森表示。

          張榮森指出,未來浙商銀行要打贏四大戰役,即控風險、擴營收、穩股價、引戰投。浙商銀行將在七個方面進行重點投入加速轉型。

          具體而言,一是,加大數字浙商、數字化轉型,順應浙江省委提出的“數字浙江”號召,全力推進浙商銀行數字化轉型的速度和力度。二是,做好、做大、做強自身優勢,就是普惠小微、小額分散、線上線下,做大零售、專精特新“小巨人”、人才貸、個人消費金融這些基礎工作。三是,加快浙商銀行財富管理體系建設、考核激勵機制建設、人才隊伍建設,把財富管理放在核心的經營位置,為實現浙江高質量發展建設共同富裕示范區貢獻力量。四是,大本營建設和深耕浙江,加大在浙江各方面的投入,包括資源投入、精力投入、人員投入等方方面面,加大在浙江當地各項業務占比和方方面面的參與,擴大在浙江當地的影響力,真正成為浙江最重要的金融平臺。五是,發展綠色金融,扎扎實實做好基礎客戶群建設,把外向型經濟特色這個牛鼻子抓好,擴大和深入研究、實踐雙碳經濟在浙商銀行的業務占比。六是,在股份制銀行經營的主賽道上穩健前行,打造多元化、多渠道盈利發展方式,有條件還要多去合作和收購牌照,多渠道盈利。七是,打造浙商銀行經濟周期弱敏感資產結構,這對浙商銀行未來的發展是可持續的、是審慎的、是健康的。




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          責任編輯:齊蒙
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