- 營銷“吞噬”利潤 北鼎股份盼拐點(diǎn)
- 2024年10月29日來源:中國網(wǎng)
提要:在這背后,營銷費(fèi)用“吞噬”利潤是重要原因。主打高端化的北鼎,營銷方面線上、線下全面覆蓋,在海外市場也同樣不怕花錢。但營銷投入和盈利能力何時(shí)達(dá)到平衡、迎來拐點(diǎn),目前尚不明朗。一方面是維系高端形象的訴求,另一方面卻是下滑的利潤,北鼎股份陷入兩難抉擇。
10月28日,北京商報(bào)記者注意到,北鼎股份公布了三季報(bào),其利潤下滑加劇。此前半年報(bào)中,公司盈利3192萬元,同比下滑15.19%,三季報(bào)中公司歸母凈利潤繼續(xù)同比下滑25.74%。
在這背后,營銷費(fèi)用“吞噬”利潤是重要原因。主打高端化的北鼎,營銷方面線上、線下全面覆蓋,在海外市場也同樣不怕花錢。但營銷投入和盈利能力何時(shí)達(dá)到平衡、迎來拐點(diǎn),目前尚不明朗。一方面是維系高端形象的訴求,另一方面卻是下滑的利潤,北鼎股份陷入兩難抉擇。
銷售費(fèi)用增長19.63%
與已披露三季報(bào)的同行相比,北鼎股份并不樂觀。其中蘇泊爾的營收、利潤雙雙上漲,富佳股份利潤同比下滑約25%,但利潤規(guī)模遠(yuǎn)超北鼎股份,約為1.4億元。
與很多同行一樣,北鼎股份走的也是先代工、后自主的道路。從中報(bào)數(shù)據(jù)看,公司自主品牌營收約2.4億元,代工收入僅為7407萬元。與此同時(shí),北鼎股份遇到了新難題,推廣自主品牌,需要更多的費(fèi)用,難免拖累利潤。前三季度,北鼎股份的銷售費(fèi)用同比增長19.63%,換來營收同比7.19%微增,有聲音稱,公司靠宣傳把營收推了上去。
對于該問題,北鼎股份解釋稱:本期較大力度的投入對集團(tuán)整體盈利水平造成一定壓力,但是OEM、ODM代工業(yè)務(wù)相對穩(wěn)定。
在營銷上,北鼎股份線上、線下兩條線需要兼顧。除電商平臺外,線下的體驗(yàn)店也很重要,因?yàn)檫@能更直觀地給用戶呈現(xiàn)使用場景、展示品牌形象、傳遞品牌內(nèi)涵,簡單來說,就是讓消費(fèi)者對品牌更加認(rèn)同。
線上是公司的主戰(zhàn)場。雖然沒有店面租金、人員開銷,但“燒錢”的地方也不少。目前北鼎股份線上自營渠道主要包含天貓“buydeem北鼎官方旗艦店”、京東“北鼎官方旗艦店”、微信小程序“北鼎BUYDEEM”、抖音“北鼎官方旗艦店”、公司自建“北鼎BUYDEEM”App等線上平臺,可謂全方位覆蓋。
而且公司還要在抖音這種社交媒體上有所開拓,主要方式是靠直播帶貨。對此,北鼎股份回復(fù)市場稱:從今年二季度就覺得這個(gè)方法比較可行,三季度往后會持續(xù)去做,積極尋找適合品牌調(diào)性的消費(fèi)達(dá)人來幫助推廣。
但營銷費(fèi)用有多少能轉(zhuǎn)化成實(shí)在的利潤,北鼎股份也沒有答案。公司表示,抖音會不會成長為主要渠道、在全網(wǎng)銷售貢獻(xiàn)能有多大,還不太好預(yù)測。目前抖音達(dá)人直播能夠賺錢,但盈利能力弱于京東和天貓。
海外同樣“燒錢”
對于北鼎股份的策略,業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為有其合理性,但不太符合當(dāng)下大環(huán)境。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對北京商報(bào)記者表示,廚房小家電技術(shù)門檻不高,想要賣高價(jià),當(dāng)然要提高產(chǎn)品質(zhì)量,但如何讓消費(fèi)者意識到產(chǎn)品質(zhì)量更重要,這就凸顯出營銷的作用。
梁振鵬認(rèn)為,高售價(jià)、重營銷往往相伴而生。但從近年情況看,消費(fèi)降級的趨勢并未褪去,高價(jià)產(chǎn)品似乎沒有太好的銷路。
或許正因如此,北鼎股份也積極向海外尋求增長,而且從產(chǎn)品質(zhì)量、售價(jià)來看,也的確可以比肩國外品牌。例如公司的養(yǎng)生壺可以對標(biāo)飛利浦、WMF,數(shù)千元的電烤箱,也可以與博世媲美。本來在國內(nèi)售價(jià)較高的產(chǎn)品,與這些大牌相比,反而凸顯出了性價(jià)比。
代工的經(jīng)歷也成了北鼎股份的優(yōu)勢。本來公司之前就是給大品牌做代工,既然有產(chǎn)線、有技術(shù),如今在海外主打自主品牌可謂順?biāo)浦?。?019年起,北鼎股份就開始嘗試自主品牌,主要面向北美、日本、東南亞,主要渠道是與亞馬遜這樣的大電商合作。
然而從三季度表現(xiàn)看,海外市場沒給公司良好回報(bào)。北鼎股份表示,過去一年到一年半的時(shí)間,海外業(yè)務(wù)投入了比較多的力量,取得了一些增長,但增長背后的經(jīng)營效率不是特別高,三季度盈利不佳,自主品牌海外業(yè)務(wù)是影響因素之一。
海外市場同樣需要營銷,成本同樣不低。在國內(nèi)給抖音、小紅書花的錢,在國外同樣要給Instagram、TikTok、Teum花一遍。另外,不同市場宣傳點(diǎn)也有所不同,在國內(nèi)可能強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)際性能,而在海外則要講好“環(huán)?!薄吧鐣?zé)任”等新故事。
至于營銷花的錢何時(shí)有回報(bào),北鼎股份表示,整體的渠道結(jié)構(gòu),和品牌的銷售規(guī)模、費(fèi)用投入之間的配比達(dá)到平衡后,才能迎來盈利拐點(diǎn),但拐點(diǎn)何時(shí)到來目前沒有預(yù)期時(shí)間,公司也不是為了盈利拐點(diǎn)去做銷售,沒有刻意計(jì)劃任何利潤率的結(jié)果。
北京商報(bào)記者就相關(guān)問題采訪北鼎股份,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。
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