12月21日，樂視視頻、樂視智能生態(tài)微博賬號同時發(fā)布漲薪海報。就在同一天早些時候，標(biāo)題為“5年鏖戰(zhàn)，堅守讓我們迎來曙光”的樂視全員內(nèi)部信流出。內(nèi)部信中，不僅透露了樂視今年經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流雙平衡的重磅消息(在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下)，而且宣布從2022年春節(jié)后，恢復(fù)員工去年疫情期間的降薪部分和補貼。

據(jù)了解，此次漲薪的主體公司包括樂視網(wǎng)和樂融致新兩家，并不包括賈躍亭的私人公司樂視控股，兩家主體公司現(xiàn)由原公司的職業(yè)經(jīng)理人管理，賈躍亭并不參與。樂視網(wǎng)目前旗下核心業(yè)務(wù)是樂視視頻，樂融致新的核心業(yè)務(wù)是包括電視在內(nèi)的樂視智能生態(tài)。

年初樂視網(wǎng)自黑“欠122億”，很多人才想起原來樂視還活著。一年過去了，樂視如今怎么樣了？這一封內(nèi)部信，無疑給支持樂視的人、樂視員工吃了定心丸，也是對多年來唱衰和詆毀的有力回?fù)簟，F(xiàn)金流和利潤的轉(zhuǎn)正，說明樂視的經(jīng)營已回到正軌，樂視的造血能力已回升。

從內(nèi)部信可以看出，樂視今年實現(xiàn)利潤和現(xiàn)金流的正向轉(zhuǎn)變，主要有兩個原因：一是硬件，樂視智能生態(tài)重回公眾視野，新品類、新產(chǎn)品陸續(xù)上市，銷量應(yīng)該不錯；二是內(nèi)容，2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業(yè)化等業(yè)務(wù)均提前達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。

值得一提的是，樂視在內(nèi)部信中，對公司的經(jīng)營理念提出反思：依靠持續(xù)燒錢、巨額虧損換來的規(guī)模是否具有可持續(xù)性、對用戶是否真正負(fù)責(zé)，是值得商榷的。

從2016年樂視資金危機爆發(fā)到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了整整5年，樂視結(jié)束了蒙眼狂奔的業(yè)務(wù)擴展，據(jù)內(nèi)部信透露，這幾年樂視始終在向另一個目標(biāo)持續(xù)努力：成為一家現(xiàn)金流為正、盈虧平衡且可持續(xù)發(fā)展的公司。