“目前，中國已經成長為全球最大的成長性的市場，消費行業前景廣闊，消費升級大勢所趨。但京東618的意義不止于消費側，還要在產業側發揮重要作用,以及創造更多的社會價值。所以，當京東618已經成為深度鏈接消費端和產業端的重要節點，京東零售理應承擔更多責任，創造更多價值，讓熱愛不止于消費！”?

5月31日在2021年京東618誓師大會上，京東零售集團CEO徐雷這樣表示。

2021年的京東618有一些特別，這是京東第18個618，也是京東的18歲生日，京東迎來了成人禮。“18年間，我們打造了獨特的商業模式，其核心理念是不斷尋找體驗、成本、效率的最優解，這也是我們的核心競爭優勢，讓京東保持了穿越經濟周期的韌性和抗風險的能力。”徐雷這樣來表述18歲的京東。

“同時，京東堅持的正道商業價值觀，讓我們贏得了越來越多的用戶和合作伙伴的信任。大家可以看到，在這個基礎上，我們現在的業務邏輯正在變得更加開放，正在加大對外賦能，在成功經受住挑戰的同時，努力抓住長期成長的機遇。”達則兼濟天下，走過18歲的京東不再只著眼于自己的成長，而是把推動行業、產業的成長作為自己的責任。

5月20日在“2021京東618，18周年慶啟動暨趨勢發布會”上，京東向合作伙伴頒發了十佳國潮品牌、十佳全渠道合作伙伴、十佳C2M品牌、十佳創新品牌、十佳新興下沉市場品牌、十佳產業帶品牌、十佳可持續發展合作伙伴、十佳供應鏈合作伙伴等上百項獎項，充分展示了京東對于產業端合作伙伴的全面賦能。

京東將通過聯動品牌商家、產業帶工廠、鄉村農戶、實體門店等各類合作伙伴，預計帶動全產業鏈2000萬人參與618籌備，幫助近200個產業帶開拓銷售渠道，實現數字化升級。

聯合利華是和京東在行業內首次實現企業內供應鏈到客戶供應鏈相融合的企業。通過端到端的深度協同，京東攜手聯合利華成功打造出能夠精準預測的定制化供應鏈，相較于傳統的供應鏈更加柔性，鏈路更短。

其中，京東與聯合利華共同開發的協同式供應鏈庫存管理系統，可以根據聯合利華的產品特性，對銷量進行預測并實現連續性補貨，可以大大優化雙方供需關系。這個系統可謂協同式供應鏈管理的最佳實踐案例。

京東以數智化社會供應鏈為支撐的三大獨特優勢，助力產業帶商家們做到“心中有數、手里有牌、門前有倉、網上有客”。京東通過“京喜產業帶廠直優品計劃”，推廣工廠直供模式，通過搭建高效全鏈路零售系統，去除中間流通環節，推動“生產”到“產銷”的全方位轉型，實現供給端和消費端的雙通路拉動，受益企業約有1萬家。

榮獲京東十佳產業帶品牌的純之素是京喜平臺洗臉巾口碑品牌，2019年工廠成立后就入駐京喜，不到一年訂單量猛增9倍，工廠規模也從成立之初的300平米小廠房，升級為5000平米的寬敞新廠房。

德爾瑪公司位于順德產業帶，經過10年深耕，已成為一家集家電原創設計、自主生產和自營銷售于一體的創新電器品牌企業。德爾瑪多年來一直跟隨京東成長，協調、推進京東家電在廣東的各項事宜和活動，攜手京東通過多品牌覆蓋不同的消費圈層，一起開拓高速成長的新興家電消費品類。德爾瑪以出色的研產銷實力，在國際設計界、家電行業屢獲大獎。

“未來，京東零售的理想是‘賣全天下的貨’和‘去全天下賣貨’！”徐雷這樣表示。為了加強對產業側合作伙伴的支持，京東將持續加強供應鏈中臺能力打造，提升場景的打通和連接的能力、需求與供應鏈高效匹配的能力、訂單與供應鏈調度管理的能力以及商品管理和物流管理的能力。

“京東是長期主義者，從創業一開始，就堅持去做行業里最苦、最難但也最有價值的事。無論走多遠，只要堅守京東以客戶為先、以供應鏈為基礎的價值創造的初心和定位，就能為我們的前行提供源源不斷的動力，這也是我們一直以來堅守的正道商業價值觀。”徐雷的話擲地有聲。