8月29日，記者發現，之禾旗下女裝品牌Carven（卡紛）位于北京三里屯太古里南區的門店已經關閉，此前位于北京SKP的門店也在今年關閉，目前在北京僅剩王府中環一家門店，而該品牌在成都SKP的門店也被替換成了同公司的之禾。不僅如此，Carven還自今年開始停止了會員積分制度，新老產品都在進行打折銷售。業內人士指出，Carven來自法國，本身主要面向歐洲市場，只有在其本土市場恢復影響力，才能在中國壯大。但在法國這個成熟的時裝市場中，讓舉步維艱的Carven重振難度較大，目前來看選擇縮減品牌規模或許才是合理舉措。

積分清零接連關店

與香奈兒品牌幾乎誕生于同一時期的Carven正在關店打折。8月29日，北京商報記者走訪發現，此前位于三里屯太古里南區的Carven門店已經關閉。近期，伴隨著三里屯商圈的調整，不少輕奢女裝都已撤離，例如Sandro、Maje以及Self-portrait等。但于Carven而言，這并非其在近期關閉的唯一門店，此前位于北京SPK負一層的門店在今年關閉；成都SKP的Carven門店也在今年被更換為了同公司品牌之禾。

此外，消費者小愛（化名）在小紅書上發布相關截圖表示，今年初Carven向會員發布短信稱，“2024年1月30日起，Carven將停止會員積分制度，線下門店消費以及線上消費均不再產生積分”。小愛向北京商報記者表示，自此之后她再未購買過該品牌，積分已被清零。

Carven王府中環門店店長向北京商報記者解釋稱，“上述停止積分的短信是每年一次的積分清零制度”。對于目前購買產品能否積分，該店長則表示9折以下產品都不能進行積分，而記者在店內看到，店內的大部分產品都在進行季末活動，2024款有7折折扣。店員還表示如果需要此前的老款會有更多折扣，但店里沒有陳列，可以調貨。Carven天貓旗艦店官方客服則向記者表示，“目前積分7月已經結束，線上店鋪后續取消了積分制度”。

北京商報記者通過電話的形式與Carven母公司之禾卡紛集團溝通了關店原因等采訪問題，但截至發稿暫未得到回復。

這個來自法國的品牌在2018年5月申請破產，并被控股公司交予巴黎商業法庭托管并尋找買家。由于供應商短缺，2018年初，Carven有價值數百萬歐元的2018春夏系列產品因生產滯后而被迫取消訂單。Carven在2017年收入下滑至2150萬歐元的同時，還背負了高達4000萬歐元的債務。2018年10月，上海之禾時尚實業集團有限公司通過其法國子公司，以420萬歐元的價格收購了深陷債務危機的Carven，并于2020年重組為之禾卡紛集團，將總部設在巴黎。

收購容易經營難

被收購后的Carven以更為謹慎和低調的形象示人。根據收購方案，Carven品牌大部分員工都會留任，而創意總監Serge Ruffieux卻不包括在其中。2018年11月5日，Ruffieux通過Instagram正式宣布離職消息，品牌自己的設計工作室將接管創意工作。此后多年時間里，之禾卡紛集團都沒有為Carven找到合適的接替人選，Carven重塑品牌形象的方向也沒有確定。

直到2023年2月，品牌才宣布英國設計師Louise Trotter擔任新任創意總監。她此前曾是另一法國時尚品牌Lacoste的創意總監，進入Carven后的首個系列在2023年9月的巴黎時裝周期間發布。品牌2024年新款產品也由Louise Trotter進行設計，Carven相關工作人員介紹稱，更換設計師后產品主打極簡風。

但從消費者反饋來看，新的設計師卻并未抓住原本粉絲的心。北京商報記者在小紅書搜索Carven發現，有不少消費者吐槽更換設計師后款式設計大不如前。一位來自廣州的王女士（化名）向記者直言，“原本這個品牌是‘小個子’的天堂，但現在風格變普通了。銷售向我推薦去年老款有5折優惠，但好看的款式都沒了”。

在門店拓展方面，據Fashionnetwork在2019年的報道，之禾卡紛集團計劃，將在未來兩年內為Carven在中國市場新開40家門店。雖然品牌官網暫未公布具體門店數量，但從實際情況來看，Carven開店的數量并不多，被收購后的兩年間，只在成都IFS和深圳萬象城等高端購物中心開了3家門店。Carven法國CEO曾對這樣的開店速度表示，“你需要把整個中國市場的定位做清楚了，才會像花灑一樣地去擴張”。而如今，Carven在中國擴張的速度不升反降，目前品牌在北京僅剩王府中環一家門店。

高端化是唯一機會?

縱觀Carven的發展史，這個本身體量不大的時裝品牌幾經動蕩。2008年，法國商人Henri Sebaoun與一家私募基金聯合收購了Carven，但轉手就將其香水業務出售；2015年，105歲的Carven夫人去世，隨后品牌停掉了男裝線，又被香港奢侈品代理商藍鐘集團（Bluebell Group）買走大部分股份，藍鐘集團在發現品牌表現不佳之后，很快就停止了對Carven的財務支持，并開始尋求出售。一次又一次的易主，讓這個當年與香奈兒幾乎同時起步的品牌，遠不及香奈兒在時尚行業的地位。

要客研究院院長周婷指出，Carven關店以及打折，會對品牌形象造成非常不利的影響，意味著品牌方已經承認目前品牌戰略的失敗。“輕奢風本來就是一個偽概念，走性價比路線的核心是基于滿足功能的需求，做奢侈品牌的核心是引領生活方式并創造附加價值。輕奢品牌的沒落，以及它們無法像奢侈品牌一樣承擔高額租金成本，是必然結果。”

而海外品牌能否在中國市場取得良好發展，關鍵看品牌在國外的形象如何，以及是否有強大供應鏈。“現在仍然是國外品牌進入中國的大好時機，但是中國品牌的競爭，以及對中國客戶與中國文化的適應和熟悉，將是品牌的最大挑戰。高端化是國際品牌進入中國的唯一機會和出路，學習成功奢侈品牌是最好的方式。”周婷認為。

優他投資UTAbrand楊大筠直言，“Carven品牌源自法國，本身是面向歐洲市場的，只有在歐洲和國際市場恢復影響力，才能在中國市場壯大。但法國有眾多年銷量在幾百萬到千萬歐元的中小型企業，Carven恢復影響力的壓力巨大，收購方需要長達幾十年的投入才有可能見效”。

楊大筠進一步指出，Carven這類品牌的知名度、影響力和品牌的持續延展性都較弱，最直觀的表現是幾乎沒有海外代購。所以在中國市場相當于從“白牌”開始，這需要資方長時間的注資孵化，但也可能會導致整個集團業績被拖垮。“在法國這樣成熟的時裝市場中，讓舉步維艱的Carven重振難度很大，目前來看選擇縮減品牌規模才是合理舉措。”

北京商報記者 藺雨葳