（記者 劉小菲）從“房住不炒”到“住有所居”，住房問題從來都是民生所系。而為解決“住房難”等問題，國家不斷鼓勵和支持住房租賃行業發展，十四五規劃更是將租賃住房上升到國家戰略層面。

有機構稱，隨著政策的加速落實，未來租賃住房市場將迎來爆發式增長。而那些已經在租賃住房領域積累了投資、開發、運營和管理經驗的頭部企業，有望成為推動整個市場的健康穩定發展的重要力量，比如成立超過5年，開業規模突破10萬間、并已經實現盈利的龍湖冠寓。

規模突破10萬間，首次實現盈利

資料顯示，龍湖集團早在2016年就開始涉足租賃住房業務；2017年，作為業內首個將租賃住房提升到戰略級板塊的公司，龍湖實現冠寓首個公寓項目落地，同年完成一線城市全覆蓋。

截至2021年末，龍湖冠寓已在全國30余個高能級城市開業10.6萬間房源。在克而瑞發布的2021年租賃企業公寓開業規模榜上，龍湖冠寓穩居前列。

一名長租公寓企業高管在接受記者采訪時表示：“租賃住房規模擴張對企業現金流、資金和融資提出了非常高的要求，大部分企業在形成規模效應之前現金流可能就斷了。”

然而，背靠財務穩健的龍湖集團的冠寓，在實現了規模突破的同時，盈利水平更是出現拐點。數據顯示，2021年冠寓實現租金收入22.3億元，同比增長23%，并首次實現年度盈利。記者注意到，在開展租賃住房業務的房地產企業中，目前正式對外宣布該業務實現盈利的，只有龍湖冠寓一家。

業內人士分析稱，住房租賃頭部企業實現盈利，既是行業正式走向成熟的一個標志，同時也是在市場化環境下，行業得以長期健康發展的重要前提。

高出租率背后的產品力、服務力及運營力

龍湖的2021年業績報告還顯示，截至期末，冠寓出租率為92.9%，其中開業6個月以上的房源出租率94.3%。業內人士稱，如此高出租率意味著龍湖冠寓已在住房租賃賽道上站穩腳跟，而這離不開其5年多以來對產品、服務和運營的精細打磨及沉淀積累。

以產品為例，龍湖冠寓擁有豆豆、松果、核桃等細分產品線，分別覆蓋了不同客群的一張床、一間房、一套房的租房需求。同時圍繞租戶實際需求，設置了8個主要場景，105個戶型組合，并為租戶營造了良好的社群氛圍。

“路遙知馬力，日久見人心”。租房子也一樣，住的時間久了，產品設計是否人性化、服務的好與壞很容易就能感受出來。龍湖冠寓的“五心”服務體系已融入到日常生活，受到了租客的一致認可。在邁點研究院發布的“2021年長租公寓品牌影響力(MBI)TOP100” 年度榜單里，龍湖冠寓品牌影響力位居首位；而在中國房地產業協會2021年10月公布的五星級認證的11個長租公寓名單中，龍湖冠寓有9個項目入選。

而在運營管理方面，冠寓依托其獨有的數字化平臺，提升了租住服務質量與運營效能；同時依靠龍湖多航道協同發展，供應鏈、產品設計、工程建造、運營等專業團隊全鏈路持續賦能，幫助項目快速進入穩定期，實現了品質與效率的平衡。

積極踐行社會責任，助力行業高質量發展

在進入租房租賃市場五年后，已探索出相對清晰發展路徑的龍湖冠寓，開始積極肩負起社會責任，助力行業健康、高質量發展。

據悉，龍湖冠寓已多次與相關部委、行業協會等交流互動，深度參與行業標準編制。其中，在2021年5月1日起施行的《長租公寓綜合性能評價標準》中，，龍湖冠寓于建筑規劃設計、運營管理標準等多個模塊 貢獻了富有建設性的建議。。

龍湖冠寓還與廣州、深圳、武漢在內的全國10余個重點城市，合作落地40余個人才公寓項目，提供超2萬套人才住房，助力各城市提升人才吸附力。龍湖冠寓武漢江發路店就是武漢市政府啟動的“百萬大學生留漢計劃”的首批人才公寓之一。

此外，龍湖冠寓還與北京、上海、廣州、深圳等多個重點城市政府及相關企事業單位合作，協助當地政府盤活存量資產，落地數個住房租賃標桿項目。比如龍湖冠寓重慶辰寓照母山店，即是龍湖接手的國企閑置資產，為其提供了投資研判、產品設計、銷售管理、資產管理、對客服務等綜合性的解決方案，有效解決大城市青年人群租房難題。

如今，住房租賃市場暖風頻吹，頂層設計逐步完善，各種保障加速落地。從2021年兩會首次提出“規范發展長租房市場”，到十四五規劃“完善長租房政策”，再到2022年《政府工作報告》明確“加快發展長租房市場”，這些政策端的傾斜都給以龍湖冠寓為代表的住房租賃運營商帶來更多發展的空間。

龍湖集團對冠寓未來的發展也充滿了信心，這從首席執行官陳序平的對外的公開言論中可窺得一斑。在2021年業績發布會上，陳旭平表示：“冠寓將聚焦持續有年輕人的城市，保持20%以上的年化增長速度。”