圖片來源 | 藍(lán)潤摩里中心

在消費(fèi)層級不斷迭代的今天，消費(fèi)者行為從單一的購買需求轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞健⑸缃蝗拥亩嗑S變遷，商業(yè)的發(fā)展也與社交、生活變得息息相關(guān)，創(chuàng)造社交能力、輸出美好生活價(jià)值成為未來商業(yè)鏈接消費(fèi)者的重要觸點(diǎn)。

正如藍(lán)潤摩里中心，在城市商業(yè)同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，結(jié)合區(qū)域客群需求與商業(yè)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新提出圍繞“社交+”的場景、空間、業(yè)態(tài)打造，也讓我們窺探到時(shí)代之下精耕品質(zhì)社交的商業(yè)“N”面。

◎?藍(lán)潤摩里中心效果圖

#01

瞄準(zhǔn)市場空白

打造城西社交生活“新聚場”

據(jù)了解，藍(lán)潤摩里中心由一座5.6萬㎡的購物中心、2.4萬㎡的甲級寫字樓、1.1萬㎡的城市精品酒店組成的綜合性商業(yè)項(xiàng)目。

◎?藍(lán)潤摩里中心效果圖

從位置上看，項(xiàng)目落位于成都二環(huán)路西二段12號，地處二環(huán)路與光華大道交匯之處，所在區(qū)域內(nèi)擁有著便捷交通、完善配套、高密度住宅以及豐富的教培資源與人文景觀...

◎?藍(lán)潤摩里中心區(qū)位圖

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)調(diào)研的消費(fèi)者基本畫像顯示，藍(lán)潤摩里中心3公里內(nèi)覆蓋超200萬常住人口，周邊人群集中分布在25-44歲和45-54歲兩個(gè)年齡段，且所占比例分別為54%、14%，其中周邊大量中高檔住宅、商務(wù)辦公的人群更為年輕，大量高凈值客群的聚集激發(fā)著區(qū)域旺盛的消費(fèi)需求。

然而，相較于區(qū)域內(nèi)成熟配套、高凈值客群，項(xiàng)目所在周邊商業(yè)卻存在著建筑界面老舊、同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)單一等多種問題，現(xiàn)有商業(yè)供給難以匹配區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)層級。

藍(lán)潤摩里中心所面對的，儼然是一片在“高端、年輕、社交”類商業(yè)還未開墾的沃土。

居于此，藍(lán)潤摩里中心提出了“正城西·二環(huán)內(nèi)·高品質(zhì)社交生活中心”的新穎定位，前瞻性的開啟了城西“差異化業(yè)態(tài)、體驗(yàn)式場景、創(chuàng)新性設(shè)計(jì)”為標(biāo)簽的商業(yè)探索，圍繞區(qū)域高凈值客群社交、生活需求搭建出的第三生活空間與社交的全新“聚場”。

#02

與消費(fèi)者對話

獨(dú)具特色的消費(fèi)動線場景

過往，人們對于商業(yè)空間的認(rèn)知有著固化的標(biāo)簽。

但隨著城市由單一中心向多中心化協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變過程中，不同區(qū)域之中居民的區(qū)域年齡分布、人口結(jié)構(gòu)、出行消費(fèi)模式隨之變化，由此也帶動著商業(yè)的業(yè)態(tài)、場景、空間朝著更細(xì)更創(chuàng)新的方向不斷發(fā)展，商業(yè)擁有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與追求，成為了構(gòu)建人與人、人與空間、空間與區(qū)域、區(qū)域與城市的重要鏈接點(diǎn)。

藍(lán)潤摩里中心在設(shè)計(jì)之初，便深諳其道理。以“摩”方為創(chuàng)意概念，結(jié)合幾何元素與現(xiàn)代風(fēng)格，以前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念與消費(fèi)者對話，一面解構(gòu)著年輕群體的喜好，一面融入潮流時(shí)尚的現(xiàn)代都市群落，打造出具有諸多“爆點(diǎn)”的內(nèi)外空間，宛如一所引人探究的藝術(shù)美學(xué)館。

//?對外：美學(xué)立面與藝術(shù)造型的多維連接

光是外立面的設(shè)計(jì)造型，就足夠吸引人眼球。

藍(lán)潤摩里中心由8座“摩”方盒子空間構(gòu)成的外立面，“摩”方變幻錯(cuò)落的獨(dú)特藝術(shù)外形，搭載通體雙銀Low-E玻璃幕墻，巧妙的形成了項(xiàng)目三大業(yè)態(tài)空間。

此外，項(xiàng)目戶外利用地形高低差設(shè)計(jì)，不僅形成了雙首層的巧妙設(shè)計(jì)，增加項(xiàng)目內(nèi)部的到達(dá)和昭示性，大大拓展了視覺張力。同時(shí)增加了筑臺、下沉廣場、空中連廊等處理手法，為社群交流提供了開放式的游購空間。

◎?藍(lán)潤摩里中心室外效果圖

//對內(nèi)：迎合消費(fèi)者的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)

項(xiàng)目內(nèi)部的設(shè)計(jì)，也別有乾坤。

從項(xiàng)目內(nèi)部效果圖來看，購物中心上方呈現(xiàn)與自然光影相融的玻璃天幕設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)充足采光，以形成極具有柔光的室內(nèi)效果；精心布局的兩處飛天梯設(shè)計(jì)，未來也將讓消費(fèi)者體驗(yàn)更豐富、消費(fèi)直達(dá)更便捷；商場回廊極具視覺沖擊力的幾何線條式設(shè)計(jì)，營造出強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)。

◎?藍(lán)潤摩里中心室內(nèi)效果圖

此外，在主題空間設(shè)計(jì)上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于對區(qū)域家庭客群的調(diào)研，在面向這一客群時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)了“成長時(shí)光”為主題的雙層兒童空間，通過對色彩的靈活運(yùn)用與動線空間的靈活布局，不僅提升了游購體驗(yàn)，同時(shí)也為孩子打造出一個(gè)童夢童趣的玩樂空間。

◎?藍(lán)潤摩里中心主題空間效果圖

值得一提的是，藍(lán)潤摩里中心也為都市“健身達(dá)人”與“打工人”規(guī)劃出了一片凈土，以“生存者攀巖館”、“瑪雅優(yōu)伽瑜伽”為代表的健身空間和坐落于項(xiàng)目7層的屋頂花園，即能讓消費(fèi)者在此揮灑汗水，也能感受拂面微風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)著項(xiàng)目的氛圍體驗(yàn)。

#03

深挖消費(fèi)需求

高度契合的多元品牌布局

消費(fèi)者屬性，是商業(yè)內(nèi)容組合的邏輯起源。

如果說上述賦予精神體驗(yàn)的場景打造，是吸引客流的引擎，那么基于市場發(fā)展趨勢和消費(fèi)者畫像而定的內(nèi)容創(chuàng)新與品牌引進(jìn)，則是購物中心未來穩(wěn)定運(yùn)營的重要保障。

項(xiàng)目方透露，藍(lán)潤摩里中心的業(yè)態(tài)布局與招商邏輯，均是在“精而全”的品類選擇基礎(chǔ)之上，引進(jìn)多元化品牌，特別是重視場景與社交的頭部品牌，其目的一方面為彌補(bǔ)區(qū)域體驗(yàn)型業(yè)態(tài)的缺失與不足，進(jìn)一步豐富區(qū)域內(nèi)商業(yè)的品牌組合；另一方面與區(qū)域商業(yè)形成明顯差異化，更大程度給予著消費(fèi)者多樣消費(fèi)選擇與體驗(yàn)。

具體到品牌層面可以看到，藍(lán)潤摩里中心目前引進(jìn)的七鮮超市、百川影院、QUEEN live house、必勝客、天然呆、本武藏等多個(gè)品牌，無論是主力店還是其他店鋪，均在最大程度上傳遞著項(xiàng)目打造差異化、多元化、高品質(zhì)的商業(yè)訴求。

//以7FRESH七鮮超市為代表的零售矩陣

該店作為京東旗下以“零售+餐飲+生活方式”為模式的全渠道智購化精品超市，擁有自有烘焙、優(yōu)選酒莊、母嬰體驗(yàn)等多元產(chǎn)品服務(wù)，以全場景、全渠道、全時(shí)段為城西消費(fèi)者提供著購物需求一站式服務(wù)。

◎?七鮮超市效果圖

據(jù)贏商網(wǎng)了解到，該店作為城西首家七鮮超市，除了提供多元產(chǎn)品，在商鋪室內(nèi)面屏幕設(shè)計(jì)上，采用了商品頂部懸掛鏈技術(shù)，拿起商品即可看到商品所有信息，為消費(fèi)者提供更便捷的選購體驗(yàn)。

◎?七鮮超市效果圖

目前超市裝修進(jìn)入尾聲，貨架、燈具、操作臺已安裝完畢，已全面進(jìn)入軟裝階段。

◎?七鮮超市裝修進(jìn)度

//以百川影院、QUEEN live house為代表的休閑娛樂品牌矩陣

休閑娛樂品牌矩陣中，餐酒吧、KTV、電影院等夜間消費(fèi)業(yè)態(tài)，作為藍(lán)潤摩里中心發(fā)力夜經(jīng)濟(jì)，打破傳統(tǒng)購物中心時(shí)間邊界、全時(shí)段運(yùn)營的重要業(yè)態(tài)，將為追求精彩夜生活的消費(fèi)者提供著多維。

以百川影院為例，作為該品牌落地西南的首家店鋪。除了4K激光放映機(jī)、LUXE+杜比全景聲的高規(guī)格硬件配置，同時(shí)百川影院帶來了咖啡吧、書吧的創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合，為區(qū)域提供著更好的觀影體驗(yàn)與夜間娛樂消遣。

◎?百川影城效果圖

據(jù)悉，影院土建施工完成，墻面造型已初現(xiàn)輪廓，空間規(guī)劃已清晰可見。

◎?百川影城施工進(jìn)度

值得一提的是，此次入駐藍(lán)潤摩里中心的QUEEN live house，是該品牌打造的首個(gè)黑金品質(zhì)旗艦店。不僅是其內(nèi)部裝飾設(shè)計(jì)全面升級，采用流光炫彩的裝飾效果，同時(shí)搭配頂級的音樂設(shè)備，把燃爆的音樂LIVE帶進(jìn)了購物中心。

◎?QUEEN live house效果圖

目前該店鋪已完成所有隔墻砌筑，內(nèi)部空間已初步呈現(xiàn)，部分電音設(shè)備已開始安裝。

◎?QUEEN live house施工進(jìn)度圖

//以Wan Wea萬蔚、本武藏、良木緣、必勝客為代表的餐飲矩陣

據(jù)《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》顯示，時(shí)代發(fā)展之下，消費(fèi)者對于就餐的需求已單單是“吃飽”，社交與體驗(yàn)成為了餐飲的重要功能。

◎?《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》

由此，藍(lán)潤摩里中心引進(jìn)了大鴨梨餐飲品牌旗下主打時(shí)尚、前沿的高端品牌——Wan Wea萬蔚，對準(zhǔn)的正是區(qū)域客群對于社交式餐飲的需求，其時(shí)尚高端的用餐環(huán)境，是商務(wù)宴請、親朋歡聚、約會聚餐的不二選擇。

◎?Wan Wea萬蔚效果圖

另一家本武藏日式燒肉，作為一家聚餐型的日式燒肉店，以年輕、時(shí)尚、性價(jià)比作為該品牌的關(guān)鍵詞，“好的食材無需過多的輔料”的餐飲理念，為眾多食客提供著新鮮的優(yōu)質(zhì)料理與歡聚氛圍。

◎?本武藏日式燒肉效果圖

此外還有必勝客、良木緣、天然呆等多個(gè)知名品牌，極大的豐富著區(qū)域消費(fèi)群體的社交與餐飲時(shí)間段，與所有品牌共同構(gòu)成了藍(lán)潤摩里中心“品質(zhì)社交生活中心”的特色理念。

結(jié)語

從獨(dú)特的場景空間打造到特色品牌的引入，藍(lán)潤摩里中心圍繞區(qū)域消費(fèi)者社交、生活需求搭建出全新商業(yè)邏輯，在填補(bǔ)了區(qū)域商業(yè)空白、滿足中高端消費(fèi)需求的同時(shí)，開啟著區(qū)域商業(yè)的新體驗(yàn)！

據(jù)贏商網(wǎng)獲悉，藍(lán)潤摩里中心已進(jìn)入開業(yè)最后沖刺階段，將在2021年12月全面呈現(xiàn)，屆時(shí)將為城西帶去怎樣的商業(yè)驚喜，我們拭目以待！