- 金科追求“高質量增長”:2021銷售目標2500億元 管理改革提高未來競爭力
- 2021年04月08日來源:中國網財經
提要:金科股份今日召開業績發布會,向投資者與分析師分享過去一年公司的業務成績,并展示公司未來的發展規劃。
金科股份今日召開業績發布會,向投資者與分析師分享過去一年公司的業務成績,并展示公司未來的發展規劃。在銷售額突破2000億后,金科股份管理層并不激進,而是將新一年的重點放在了高質量發展上,董事長周達在會上表示,公司及所投資公司2021年計劃全年銷售目標為不低于2500億元,計劃新開工面積約2900萬平方米,計劃竣工面積2600萬平方米,年末在建面積約7100萬平方米。超額完成銷售額,營收利潤創新高
2020年,金科股份交出了一份亮眼的業績答卷,月初發布的年報顯示,公司報告期內實現營業總收入877.04億元,同比增長29.41%;實現凈利潤97.04億元,凈利率提升1.68個百分點至11.06%;其中歸屬于上市公司股東的凈利潤70.30億元,同比增長23.86%;每股收益1.30元,同比增長23.81%;擬每10股派發現金紅利4.50元(含稅)。
與此同時,金科股份年內成功跨越2000億的規模門檻,并超額完成了年度銷售目標。金科股份公司全年錄得銷售金額約2232億元,同比增長20%,對應房地產銷售面積約2240萬平方米,同比增長18%。除重慶大本營以外,金科股份在四川、江蘇、浙江、河南、山東五個省市銷售規模均突破100億元,銷售貢獻區域分布均衡。
在銷售規模創新高的同時,金科股份也保持了高回款質效率,公司全口徑銷售回款2011億元,銷售回款率超過90%,處于行業內領先的水平。
“三道紅線”零踩線,土儲分布更均衡
高效的回款也幫助金科股份進一步優化了財務數據,對照“三道紅線”要求,金科股份成功降檔:剔除預收款后的資產負債率69.85%,同比下降了5個百分點;凈負債率75.07%,同比下降了45個百分點;現金短債比1.34倍,全部達標;公司負債結構分布合理,一年內到期債務占比33%,兩年內到期債務占比36%,三年及三年以上到期債務占比為31%;同時2020年經營活動產生的現金流量凈額145.08億元,同比增長549.97%。
在資金流動性充裕的情況下,金科股份2020年把握市場機遇,繼續夯實“三圈一帶”和“八大城市群”的戰略布局,增加廣州、成都、蘇州、杭州等核心一二線城市的項目,并積極拓展西安、鄭州、昆明、南昌、濟南、南寧等全國重點省會城市;年內共新增土地148宗,土地購置金額達到892億元,計容建筑面積2364萬平方米,其中按計容建筑面積計算二三線(含新一線)城市占比近80%,布局的城市能級顯著提升。
截至報告期末,金科股份總可售面積超7100萬平方米,華東區域公司占比29%,重慶占比19%,西南占比15%,華中占比15%,華南占比10%,區域分布均勻,為公司五年戰略發展提供了堅實保障。
改革激發紅利,向高質量發展轉舵
比照業績會上提出的2500億元的銷售目標,金科股份在今年需要實現12%的增速,略低于目前公布2021銷售額目標房企的15.7%平均目標增速。但在銷售規模已經穩定在行業TOP20的情況下,金科股份2021年的工作重心也已經從規模推動增長轉向了管理推動增長。
根據金科股份2021-2025年戰略規劃,未來五年公司將實現由高速度發展向高質量發展轉變;由常規發展模式向創新驅動模式轉變。周達在發布會上透露,針對生產經營的改革,將是公司2021年的重點工作之一,公司未來五年將通過全國打造投資力、產品力、服務力三大核心競爭力,全面提升公司的綜合競爭力。
據了解,為了切實推動改革創新工作,金科股份成立了改革委員會,目前已經推行各類改革舉措200余項,其中重點改革舉措有60余項,梳理固化優化措施超過2000項。同時在經營體系改革方面,金科股份全面推行PMO項目全周期大運營管控體系,由直線職能式管理變革為矩陣式管理,并加強數字化科技對公司經營全鏈條賦能,激發管理優勢帶來的紅利。
此外,金科股份今年年初還完成了公司董事會換屆選舉,新一屆董事會中以“80”后占多數,平均年齡40多歲,其中最年輕的只有35歲;配置上更進一步專業化、知識化。
拓寬多元化賽道,重慶首個A+H股雙平臺民營企業
除了向管理要紅利,金科股份也主動拓展自己的賽道。隨著國內房地產行業市場容量逐步封頂,多元化業務的發展愈受企業的青睞,以圖通過拓展業務領域穿越市場周期,金科股份也是其中的“搶跑”者。2020年11月,金科服務在香港聯交所掛牌上市,并一度成為最高價物業股,成為金科股份多元化發展的里程碑,金科也隨之成為重慶首個A+H股雙平臺民營企業。
最新數據顯示,金科服務作為一家以“服務+科技”“服務+生態”為發展戰略的物業企業,2020年實現收入約33.59億元,同比增長44.3%;對應凈利潤約6.33億元,同比增長69.1%;期末在管面積共計約1.56億平方米,其中獨立第三方占比48.6%;合約面積共計約2.77億平方米,獨立第三方占比56.3%。
根據規劃,金科股份未來還將加大布局以大產業、大健康、大消費為主的“地產+”多元化賽道,匯集科技產業和商旅康養等板塊,打造地產+產業生態圈,探索“健康養老+地產”互相融合的業務模式,進一步提升盈利能力和永續經營能力。
對于“地產+”業務的未來,在業績會上周達告訴記者,公司對于“地產+”業務做了周密安排,到2025年公司總銷售規模中的“地產+”業務銷售規模將達到500億以上,持有優質資產規模要達到300至500億。
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