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          • 搜狗并入騰訊 看點再戰頭條?
          • 2021年08月02日來源:新浪財經

          提要:據7月29日界面新聞獨家報道,騰訊搜狗即將完成初步整合,搜狗核心團隊將并入騰訊看點。

          據7月29日界面新聞獨家報道,騰訊搜狗即將完成初步整合,搜狗核心團隊將并入騰訊看點。

          從2013年騰訊首次入股搜狗到今年獲批正式收購,騰訊始終沒有放棄搜狗。據搜狗2021年Q1財報顯示,其一季度營收為1.372億美元,同比下降47%;凈利潤為3530萬美元,雖然較上年同期有所好轉,但作為國內第二大搜索引擎,這個成績只能說是差強人意。

          是什么理由讓騰訊堅持完成這場收購呢?

          一、困“狗”之局

          2004年,搜狐推出首個第三代互動式中文搜索引擎搜狗,正式加入搜索引擎爭奪戰。彼時百度已經成立三年,在市場上有了一定的知名度與用戶數,搜狗搜索雖然采用了全新互動的模式,但是在那個電腦都還沒有完全普及的年代并沒能激起多少水花。

          首戰失利后,2006年搜狗推出“搜狗輸入法”,這款首次采用搜索引擎技術開發的輸入法一經問世便引起軒然大波。在那個打字還依靠“智能五筆”和“智能ABC”的年代,一款能“聯想”、支持模糊輸入、甚至可以更換皮膚的輸入法瞬間吸引了初世代網民的眼球。與“智能ABC”相比,搜狗輸入法提升打字效率效果顯著,得以快速普及。

          兩年后,搜狗瀏覽器誕生,憑借“不卡不死”、“全網加速”等功能迅速打開市場,直到今天依然占據著全國第二大瀏覽器的位置。據前瞻院的研究數據,2020年6月中國搜索引擎市場市占率最高的是百度,為66.15%,其次是搜狗,市占率為22.06%。

          然而在看似一片大好的形勢下搜狗卻逐漸走入了困局。

          作為工具型產品,搜狗的天花板清晰可見。雖然CEO王小川一直想將其做成內容平臺,但轉型一直不成功。而搜索引擎和輸入法雖然積累了大量用戶,但實際上變現能力十分單一。隨著各方紛紛推出自己的信息流內容平臺,搜狗的地位越發尷尬。

          搜狗的壓力并不止這些。曾作為國內兩大門戶網站之一的母公司搜狐在移動互聯網浪潮襲來的時候未能成功上船,接連錯失圖文時訊、視頻等風口,公司市值一再下滑。在經歷了2017-2019年連續三年虧損后,于2020年第四季度迎來轉機,凈利潤由負轉正,達5300萬美元。

          但這時候的搜狐已經經不起任何風浪。曾經在2016年世界互聯網大會上發出“搜狐將在中國互聯網下半場重回舞臺中心”這類豪言壯語的掌門人張朝陽,到2020年也只能無奈的說出“2020年首先希望公司能夠活下去”。

          對于搜狐來說,“賣狗”求生已是不得不做出的決定,但為什么是賣給騰訊呢?

          2010年,周鴻祎找到張朝陽試圖收購搜狗瀏覽器,并提出兩個要求:一是搜狗瀏覽器轉給360,二是360和搜狐合資成立一家公司專門做搜索。那個時候360已經推出了自己的瀏覽器,只是在技術上無法實現突破,周鴻祎想要搜狗的技術,但王小川不甘心。

          于是王小川找到馬云,引入了阿里的投資。阿里的入局讓搜狗成功脫離搜狐成為了一家獨立運營的公司,兩年后,阿里因想要自己掌握流量數據而撤資,隨后搜狗等來了騰訊。

          可以說,搜狗在漫長的發展歷史中,與國內頂尖的幾大互聯網企業都先后打過交道。從騰訊入股到全資收購,既是騰訊選擇了搜狗,也是搜狗選擇了騰訊。

          二、騰訊注入新鮮血液,搜狗結束風雨飄搖

          騰訊給了搜狗機會,那么搜狗又能帶給騰訊什么呢?

          從業務發展層面來說,搜狗能為騰訊帶來至少兩個方面的突破,一是技術,二是內容。

          接納搜狗核心團隊的騰訊看點,本來是為了對抗今日頭條而誕生的。看點深植于大型流量入口如QQ、QQ瀏覽器等平臺,涵蓋娛樂、新聞、時評等內容,是以PGC為核心的內容平臺。

          然而成立至今看點的表現始終差強人意。目前,騰訊看點的日活躍用戶數約為2.4億,根據微信公眾號“騰訊廣告”透露,其整體用戶組成年齡偏低。QQ瀏覽器看點的用戶有75%為35歲以下,而QQ看點的用戶中有70%為25歲以下的年輕人,而這與QQ瀏覽器、QQ的用戶群體組成高度重合。

          實際上,騰訊看點并沒有完成騰訊對其的期望——從本質上來說,看點覆蓋的用戶很大一部分來自騰訊各流量平臺的存量用戶,看點的拉新能力亟待加強。

          與搜狗合并后,騰訊看點在內容推送準確度上的短板能得到改善。搜狗擅長的AI與大數據分析技術,能幫助騰訊看點面向不同對象精準投放,以內容取勝,從而真正盤活看點。

          其次,如騰訊看點、今日頭條這類信息流平臺,營收的重要組成部分是廣告收入。搜狗并入,意味著看點能覆蓋的信息流平臺數量再次增加,變現能力進一步增強。

          此外,對于搜狗來說,合并能獲得更好的發展機會。事實上,自從騰訊入股后,搜狗的業務發展已經越來越依靠騰訊的資源。據《復旦金融匯》報道,2020年一季度搜狗來自騰訊的流量占比36%,剩下的25%來自自有渠道,39%通過付費購買。而流量轉換的營收占總營收比為70.5%,是搜狗營收的主要構成因素。

          總而言之,合并給雙方帶來的好處是顯而易見的。但需要注意的是,并不是說合并之后騰訊看點一定能迎來一波爆發式增長,圖文資訊、視頻資訊在經過幾年發展后已經接近了增長瓶頸,對于看點來說,除了在技術與功能上進行優化,內容與表現形式也是需要繼續革新的關注點。如扶持UGC內容創作、打造內容分享熟人社區等,都是騰訊看點未來可以發展的方向。

          對于騰訊看點和搜狗來說,合并意味著在經歷了幾年的平緩期后,雙方將調整戰略迎來新的開始。在這場合并中獲利最大的,或許是此刻急需注入新鮮血液的騰訊,而不是看似風雨飄搖的搜狗。




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          責任編輯:齊蒙
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