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          • 今麥郎下一個30年的突圍之路:“商業向善”是企業長遠發展最好的方式
          • 2025年04月27日來源:南方企業新聞網

          提要:當中國經濟從高速增長轉向高質量發展軌道,一場關乎產業未來的突圍戰正在打響。在這場轉型升級的深層次變革中,以今麥郎為代表的民營企業,用三十年時間書寫了一部“商業向善”的發展啟示錄。從隆堯縣的一個小工廠到到坐擁26個生產基地、63家工廠的食品帝國,今麥郎的成長軌跡不僅折射出了中國民營經濟的韌性,更揭示了新發展格局下企業的生存法則。

          當中國經濟從高速增長轉向高質量發展軌道,一場關乎產業未來的突圍戰正在打響。在這場轉型升級的深層次變革中,以今麥郎為代表的民營企業,用三十年時間書寫了一部“商業向善”的發展啟示錄。從隆堯縣的一個小工廠到到坐擁26個生產基地、63家工廠的食品帝國,今麥郎的成長軌跡不僅折射出了中國民營經濟的韌性,更揭示了新發展格局下企業的生存法則。

          企業是社會的細胞,企業強則國家強

          前不久,今麥郎董事長范現國在企業年會上的演講引發深度關注。在此次年會的演講中,范現國闡述道:“企業是社會的細胞,企業強則國家強,企業發展的最終目的是使社會財富增值。”改革開放四十多年以來,中國GDP總量在全球的占比從1978年的1.8%增長到2023年的17%,增長了近10倍。在這個過程中,民營企業發揮了不可或缺的作用,成為推動經濟增長的重要力量。民營企業對經濟的貢獻也從過去的“56789”變成了2024年底的“66999”:“60%的稅收、60%的GDP貢獻、90.9%的技術創新成果、90%的就業、96.4%的企業數量。”

          今麥郎作為中國食品行業的領軍企業,憑借強大的生產力,為中國經濟的發展注入了源源不斷的動力,不僅創造了巨額的稅收,還提供了大量的就業崗位。截至目前,今麥郎已在全國18個省市建立了26個生產基地,擁有63家工廠,直接創造了近2萬個就業崗位。以隆堯縣為例,2023年今麥郎為隆堯縣納稅3.6億,占據了全縣工業稅收的半壁江山;到了2024年,納稅額更是增加了近1個億,占隆堯縣工業稅收的61.3%。如今,今麥郎已成功躋身中國民營企業制造業500強,并被國家八部委認定為全國重點農業產業化龍頭企業。

          今麥郎的崛起是中國民營經濟蓬勃發展的生動縮影,從最初的默默無聞到如今成為國家經濟的中流砥柱,今麥郎用30年的時間證明了民營企業在國家發展進程中的關鍵地位。

          商業運行的本質:商業向善

          在當今競爭激烈的商業紅海中,今麥郎是如何脫穎而出,成功穿越經濟周期的呢?在此次年會上,范現國給出了一個看似簡潔卻卻又極具深度的答案:“商業向善,方能致遠。” 這不僅是范現國個人的堅定信念,更是今麥郎在過去30年的市場競爭中屢戰屢勝的關鍵所在。

          在商業世界中,利他與利己往往被視為相互對立的矛盾體。然而,范現國卻堅定地認為,極致地利他才是真正實現利己的途徑。他指出:“下一個時代是好人做生意的時代。商業的本質是無尖不商,尖就等于利他等于善念,經商做企業要充滿善意和利他之心,所有產品和服務都要以客戶價值為導向,客戶價值就是企業的價值觀,沒有客戶價值企業也就無法實現價值觀。商業向善方能致遠,這是我們無論什么時代都要堅守不變的信念。”

          在消費降級的大環境下,今麥郎憑借極致的產品力贏得了消費者的青睞。今麥郎歷經30年的精心布局,建立了45萬畝優質麥種植基地。實現了自家種麥、自家制粉,通過全產業鏈的整合,不僅從源頭上確保了食材的優質與穩定供應,更為讓利消費者奠定了堅實的基礎。無論是憑借超高性價比贏得消費者青睞的今麥郎1桶半系列,還是為消費者帶來健康飲食新選擇的0油炸健康面拉面范系列,都為消費者帶來了極致的產品體驗。

          在飲品領域同樣如此,以“天豹”飲品為例,新天豹添加了長白山人參和小分子肽,不僅營養價值更高,而且性價比出眾,從而成功在消費者的心智中占據了一席之地。“與其被別人取代,不如自己取代自己。” 這不僅是今麥郎對產品品質的嚴苛要求,更是對企業家精神的生動詮釋。

          結語

          2025年,對于今麥郎而言,是具有里程碑意義的一年,它標志著今麥郎下一個三十年征程的全新起點。面對未來,今麥郎已明確了下一個三十年的戰略目標——走國際化高質量發展之路。隨著 AI 智能和大數據算法的發展,人類的技術進步和科技創新已經進入井噴時代,今麥郎正不斷以技術創新為驅動,以極致產品力為核心,引領行業進入“吃面新時代”,讓帶有中國飲食符號的產品走向全球舞臺。這不僅是今麥郎的使命,更是中國民族企業的擔當。



          責任編輯:周峰菊
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